+7 993 900-0710
Whatsapp, telegram
Welcom-тренинг: организация
и проведение
и проведение
Научитесь разрабатывать и проводить эффективные программы адаптации для новых сотрудников, с учётом уникальной культуры и специфики их организаций. Освоите ключевые аспекты планирования тренингов, выбора подходящих методик и инструментов для различных форматов (очно, онлайн, гибридный), а также научитесь создавать интерактивное и содержательное обучающее содержание.
Сможете не только разрабатывать и проводить вдохновляющие Welcome-тренинги, но и адекватно оценивать их эффективность, анализировать обратную связь и улучшать свои программы. Получите навыки управления групповой динамикой, решения конфликтных ситуаций и адаптации подходов к тренингу в зависимости от потребностей и особенностей команды.
Сможете не только разрабатывать и проводить вдохновляющие Welcome-тренинги, но и адекватно оценивать их эффективность, анализировать обратную связь и улучшать свои программы. Получите навыки управления групповой динамикой, решения конфликтных ситуаций и адаптации подходов к тренингу в зависимости от потребностей и особенностей команды.
О важности Welcom-тренинга
Welcome-тренинг представляет собой обучающий и адаптационный процесс, нацеленный
на новых сотрудников. Через такой тренинг новички знакомятся с корпоративной культурой, командой и особенностями работы в компании, что помогает им быстрее влиться в коллектив и освоиться
на новом месте. Основная цель таких тренингов — облегчить переход новых работников в организацию, сделав его максимально плавным и эффективным.
Для компаний проведение Welcome-тренингов имеет ряд преимуществ. Они способствуют улучшению процесса адаптации, благодаря чему новые сотрудники быстрее становятся продуктивными. Кроме того,
такие тренинги помогают снизить текучесть кадров, так как новички, чувствующие поддержку и уверенность
в новой среде, менее склонны к раннему уходу. Также они способствуют формированию положительного первого впечатления о компании, что повышает лояльность и вовлеченность новых сотрудников, а также укрепляет корпоративную культуру.
Для сотрудников такие тренинги важны, поскольку они обеспечивают важные знания и навыки для успешной работы, повышают уверенность и комфорт в новой рабочей среде. Для руководителей и команд тренинги важны тем, что способствуют более быстрой и эффективной интеграции новых членов, укрепляя командный дух и сотрудничество. В целом, Welcome-тренинги являются важной инвестицией в человеческий капитал компании, способствующей её долгосрочному успеху и стабильности.
на новых сотрудников. Через такой тренинг новички знакомятся с корпоративной культурой, командой и особенностями работы в компании, что помогает им быстрее влиться в коллектив и освоиться
на новом месте. Основная цель таких тренингов — облегчить переход новых работников в организацию, сделав его максимально плавным и эффективным.
Для компаний проведение Welcome-тренингов имеет ряд преимуществ. Они способствуют улучшению процесса адаптации, благодаря чему новые сотрудники быстрее становятся продуктивными. Кроме того,
такие тренинги помогают снизить текучесть кадров, так как новички, чувствующие поддержку и уверенность
в новой среде, менее склонны к раннему уходу. Также они способствуют формированию положительного первого впечатления о компании, что повышает лояльность и вовлеченность новых сотрудников, а также укрепляет корпоративную культуру.
Для сотрудников такие тренинги важны, поскольку они обеспечивают важные знания и навыки для успешной работы, повышают уверенность и комфорт в новой рабочей среде. Для руководителей и команд тренинги важны тем, что способствуют более быстрой и эффективной интеграции новых членов, укрепляя командный дух и сотрудничество. В целом, Welcome-тренинги являются важной инвестицией в человеческий капитал компании, способствующей её долгосрочному успеху и стабильности.
| Отправить заявку |
Кому подойдёт этот курс
Курс идеально подходит для профессионалов,
чья работа включает в себя аспекты управления персоналом, адаптации новых сотрудников и развития корпоративной культуры. Он будет особенно полезен
для HR-менеджеров, руководителей отделов кадров, специалистов по обучению и развитию, а также для руководителей команд и проектных менеджеров,
которые стремятся улучшить процесс интеграции
новых сотрудников в свои команды.
Прохождение курса даст вашей компании:
чья работа включает в себя аспекты управления персоналом, адаптации новых сотрудников и развития корпоративной культуры. Он будет особенно полезен
для HR-менеджеров, руководителей отделов кадров, специалистов по обучению и развитию, а также для руководителей команд и проектных менеджеров,
которые стремятся улучшить процесс интеграции
новых сотрудников в свои команды.
Прохождение курса даст вашей компании:
Повышение
эффективности адаптации новых сотрудниковРуководители и HR-специалисты научатся создавать и проводить тренинги, которые ускоряют процесс адаптации новичков, помогая им более быстро влиться в корпоративную среду и стать продуктивными членами команды.
Укрепление
корпоративной культуры
и сохранение ценностейКурс дает понимание того, как встроить корпоративные ценности и культуру
в программу адаптации, что способствует укреплению единства и целостности внутри компании.
Снижение
текучести кадровОбученные руководители и HR-специалисты смогут организовывать более эффективные программы адаптации, что снизит вероятность раннего ухода сотрудников из компании и,
как следствие, сократит затраты на найм
и обучение новых кадров.
Повышение удовлетворенности и вовлеченности сотрудниковКачественный процесс адаптации, разработанный по результатам курса, улучшает восприятие компании среди сотрудников, повышает их удовлетворенность
и вовлеченность в работу, что влияет на общую производительность и атмосферу в команде.
Чему вы научитесь
- Разрабатывать эффективные программы адаптацииНаучитесь создавать программы, которые помогут
новым сотрудникам лучше понять корпоративную культуру и быстрее адаптироваться к рабочему процессу. - Интегрировать корпоративные ценности в процесс адаптацииПоймёте, как включать основные ценности компании
в адаптационные программы, что способствует укреплению корпоративной культуры среди новых сотрудников. - Эффективно управлять
групповой динамикойОсвоите техники управления группами во время тренингов, что поможет предотвратить конфликты
и улучшить взаимодействие в команде. - Проводить оценку эффективности программ адаптацииНаучитесь анализировать обратную связь
от участников и оценивать результаты адаптационных программ, что позволит вносить необходимые корректировки для улучшения их качества. - Использовать различные форматы и инструменты
для тренинговПознакомитесь с разнообразными методами
и инструментами проведения тренингов,
включая онлайн и гибридные форматы, что расширит ваше возможности в обучении и адаптации. - Создавать интерактивное
и вовлекающее обучающее содержаниеОсвоите методы создания интересного и действенного обучающего контента, что повысит эффективность тренингов и улучшит вовлеченность участников.
Как это поможет в карьере
Развитие
навыков
лидерстваУчастие в курсе улучшит ваши умения
в управлении командами и проведении обучающих сессий, что является ключевым аспектом лидерства.
Повышение компетенций
в области HRПолучение новых знаний и практических навыков в области адаптации и обучения сотрудников укрепит профессиональную экспертизу участников.
Улучшение навыков межличностного общенияКурс поможет развить коммуникативные навыки, необходимые для эффективного взаимодействия с различными группами сотрудников.
Расширение
карьерных возможностейОбогащение знаний и умений в такой важной области, как адаптация персонала, повышает вашу ценность специалиста
на рынке труда и открывает новые карьерные перспективы.
Повышение уверенности в профессиональной сфереУглубленное понимание аспектов адаптации и обучения персонала укрепляет уверенность в своих профессиональных способностях
и решениях.
Стимулирование креативности и инновацийКурс стимулирует креативное мышление, побуждая разрабатывать новаторские подходы в области HR и обучения персонала.
Спикер курса
Сергей
МамченкоМеждународный
эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
(управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).
Спикер. Бизнес-тренер
Бизнес-трекер
Официальный сайт:
SergeyMamchenko.com- В настоящее время:Актион. Цифровое издательство
- Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
- Эксперт справочных Систем Генеральный директор и Продажи
Первый ОФД (Группа ВТБ)- Советник Коммерческого директора по развитию сбыта и партнерской сети
Компания Стройкомплект- Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов
Кадровый вопрос, журнал- Автор публикаций по hr-тематике
Программа курса
продолжительность обучения ⌛ 2 часа
1
Основы
Welcome-тренинга
Welcome-тренинга
- Введение в Welcome-тренинг: Знакомство с концепцией и целями.
- Роль HR в Welcome-тренинге: Обсуждение важности первого впечатления и его влияния на адаптацию сотрудников.
- Планирование тренинга: Основы разработки программы встречи, учитывая культуру компании и специфику коллектива.
2
Разработка
и реализация программы
и реализация программы
- Выбор формата и инструментов: Обсуждение различных форматов проведения тренинга (очно, онлайн, гибридный) и необходимых инструментов.
- Создание содержательной программы: Разработка интерактивных заданий и эффективных методик обучения.
- Обратная связь и оценка эффективности: Методы сбора и анализа отзывов участников для улучшения будущих тренингов.
3
Практические
аспекты и нюансы
аспекты и нюансы
- Разрешение конфликтов и управление групповой динамикой: Техники для эффективного управления группой и предотвращения конфликтов.
- Специфика онлайн-формата: Особенности подготовки и проведения тренингов в онлайн-формате.
- Случаи из практики: Анализ реальных примеров и обсуждение успешных стратегий проведения Welcome-тренингов.
Сертификат компетенций
Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.
| Посмотреть сертификат |
Схема работы
Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
Стоимость
обучения
обучения
35 000 ₽
Онлайн-обучение (2 часа)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
95 000 ₽
Выездное обучение (6 часов)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
Акции
Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!
экономия
до 45 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение,
оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения
и получите шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой
в закрытом Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>
Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)
экономия
до 180 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение
(подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 30 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>
Часто задаваемые
вопросы
вопросы
Обучение проходит в онлайн-формате (Skype, Zoom, Meet, Яндекс Телемост, SberJazz) в согласованное время
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
Сертификат высылается (по электронной почте) Заказчику обучения течение 5 дней с момента прохождения теста самодиагностики.
Способ оплаты обговаривается отдельно. Стоимость обучения зависит от выбранного тарифа.
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
В одной группе может обучаться до 25 сотрудников одной компании.
Онлайн-тестирование (тест самодиагностики) проводится преподавателем с использование сервиса Google.Forms с автоматической обратной связью слушателю по итогам прохождения теста. Количество попыток прохождения онлайн-теста - не ограничено.
Поддержка преподавателя осуществляется в закрытом Telegram-чате в течение 2-х месяцев со дня проведения обучения.
Данный вид обучения проводится в рамках вида деятельности (ОКВЭД): 85.42.9 - Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки. Данный вид деятельности не относится к дополнительному профессиональному образованию, требующего лицензию на образовательную деятельность.