+7 993 900-0710
Whatsapp, telegram
Управление организационной культурой
и вовлеченностью сотрудников
и вовлеченностью сотрудников
Научитесь понимать и анализировать организационную культуру, выявляя её ключевые элементы и влияние
на производительность и удовлетворенность сотрудников. Освоите методы диагностики и стратегии развития культуры в компании, а также узнают о важности и методах повышения вовлеченности сотрудников.
Сможете применять полученные знания для оценки
и улучшения организационной культуры и вовлеченности сотрудников в собственных компаниях. Будете обладать компетенциями для проведения эффективного мониторинга, анализа и интерпретации данных
о вовлеченности.
на производительность и удовлетворенность сотрудников. Освоите методы диагностики и стратегии развития культуры в компании, а также узнают о важности и методах повышения вовлеченности сотрудников.
Сможете применять полученные знания для оценки
и улучшения организационной культуры и вовлеченности сотрудников в собственных компаниях. Будете обладать компетенциями для проведения эффективного мониторинга, анализа и интерпретации данных
о вовлеченности.
Об организационной культуре
и вовлеченности сотрудников
и вовлеченности сотрудников
Управление организационной культурой и вовлеченностью сотрудников играет ключевую роль
в успехе любой компании, и для руководителей HR-подразделений и специалистов это становится основополагающим аспектом их работы. Сильная организационная культура создает общие ценности
и нормы, которые способствуют развитию положительного и продуктивного рабочего окружения.
Это приводит к повышению удовлетворенности и лояльности сотрудников, снижению текучести кадров
и укреплению репутации компании как желаемого места работы. Вовлеченные сотрудники, которые чувствуют себя ценными и вовлеченными в деятельность компании, чаще проявляют инициативу, демонстрируют высокий уровень производительности и способствуют инновационным процессам.
Для HR-специалистов управление этими аспектами не только повышает общую эффективность
и конкурентоспособность компании, но и помогает в привлечении и удержании талантливых сотрудников. Стратегическое управление культурой и вовлеченностью требует глубокого понимания динамики взаимодействий внутри организации и способности применять этот анализ для разработки и внедрения политик и практик, способствующих позитивным изменениям.
Это включает в себя разработку программ обучения и развития, укрепление внутренних коммуникаций
и создание среды, в которой каждый сотрудник может чувствовать себя вовлеченным и значимым.
Таким образом, управление организационной культурой и вовлеченностью сотрудников становится
не просто частью работы HR, но и важным фактором общего успеха и развития компании.
в успехе любой компании, и для руководителей HR-подразделений и специалистов это становится основополагающим аспектом их работы. Сильная организационная культура создает общие ценности
и нормы, которые способствуют развитию положительного и продуктивного рабочего окружения.
Это приводит к повышению удовлетворенности и лояльности сотрудников, снижению текучести кадров
и укреплению репутации компании как желаемого места работы. Вовлеченные сотрудники, которые чувствуют себя ценными и вовлеченными в деятельность компании, чаще проявляют инициативу, демонстрируют высокий уровень производительности и способствуют инновационным процессам.
Для HR-специалистов управление этими аспектами не только повышает общую эффективность
и конкурентоспособность компании, но и помогает в привлечении и удержании талантливых сотрудников. Стратегическое управление культурой и вовлеченностью требует глубокого понимания динамики взаимодействий внутри организации и способности применять этот анализ для разработки и внедрения политик и практик, способствующих позитивным изменениям.
Это включает в себя разработку программ обучения и развития, укрепление внутренних коммуникаций
и создание среды, в которой каждый сотрудник может чувствовать себя вовлеченным и значимым.
Таким образом, управление организационной культурой и вовлеченностью сотрудников становится
не просто частью работы HR, но и важным фактором общего успеха и развития компании.
| Отправить заявку |
Кому подойдёт этот курс
Курс рассчитан на широкий круг профессионалов, включая HR-менеджеров, руководителей HR-подразделений, корпоративных тренеров, коучей, консультантов по организационному развитию,
а также руководителей различных уровней, стремящихся улучшить управление персоналом и организационную культуру в своих компаниях. Курс будет особенно полезен для тех, кто работает в сфере управления персоналом, организационного развития, а также для бизнес-лидеров.
Прохождение курса даст вашей компании:
а также руководителей различных уровней, стремящихся улучшить управление персоналом и организационную культуру в своих компаниях. Курс будет особенно полезен для тех, кто работает в сфере управления персоналом, организационного развития, а также для бизнес-лидеров.
Прохождение курса даст вашей компании:
Повышение
эффективности
управления персоналомПрохождение курса дает HR-руководителям
и специалистам глубокое понимание организационной культуры и вовлеченности сотрудников, что позволяет более эффективно управлять персоналом, оптимизировать рабочие процессы и улучшить общую производительность компании.
Улучшение стратегий
по удержанию и мотивации сотрудниковКурс обеспечивает знания и инструменты
для разработки и реализации эффективных стратегий по удержанию талантливых сотрудников и их мотивации, что существенно снижает текучесть кадров и способствует созданию лояльной и преданной команды.
Развитие лидерских
и коммуникативных
навыковУчастники курса узнают о важности лидерства
и коммуникаций в процессе формирования
и поддержания положительной организационной культуры, что способствует улучшению их лидерских качеств и навыков эффективного общения.
Повышение конкурентоспособности компанииОбладая знаниями и умениями, полученными
в ходе курса, HR-профессионалы способны значительно улучшить внутреннюю среду компании, что положительно сказывается на ее репутации и делает ее более привлекательной для потенциальных сотрудников и клиентов, укрепляя тем самым ее позиции на рынке.
Чему вы научитесь
- Анализу и формированию организационной культурыНаучитесь идентифицировать ключевые элементы организационной культуры своей компании, а также разрабатывать и внедрять стратегии для её улучшения, что способствует созданию благоприятной рабочей среды и укреплению корпоративных ценностей.
- Стратегии повышения вовлеченности сотрудниковПолучите знания о различных методах и подходах
к повышению уровня вовлеченности сотрудников,
что важно для повышения их мотивации, производительности и общего удовлетворения работой. - Эффективному внутреннему коммуникационному взаимодействиюИзучите методы улучшения внутренних коммуникаций, что помогает в создании открытого и позитивного диалога между сотрудниками и руководством, укрепляя внутреннюю среду компании.
- Разовьете
лидерские качества
и командообразованиеСформируете понимание того, как лидерство влияет
на культуру и вовлеченность, обучая техникам эффективного лидерства и командообразование для достижения более высоких результатов работы команды. - Мониторингу и оценке эффективности организационных измененийНаучитесь применять инструменты и методики
для оценки изменений в организационной культуре
и вовлеченности сотрудников, что позволяет отслеживать эффективность внедренных изменений и корректировать стратегии по мере необходимости. - Применению цифровых инструментов для управления культурой и вовлеченностьюНаучитесь использовать современные цифровые платформы и социальные медиа для улучшения вовлеченности и управления организационной культурой, что позволяет эффективно адаптироваться
к меняющимся требованиям современного рынка труда.
Как это поможет в карьере
Углубленное понимание организационной культурыПовышает компетентность в анализе
и формировании эффективной рабочей среды, что является ключевым навыком для HR-специалистов и улучшает вашу профессиональную квалификацию.
Развитие
навыков вовлечения сотрудниковУлучшает способности HR-профессионалов в создании мотивирующей рабочей атмосферы,
что прямо влияет на производительность компании и повышает ценность HR-специалиста в глазах руководства.
Усиление коммуникативных навыковПомогает в развитии эффективных стратегий коммуникации, что важно
для управления конфликтами, налаживания взаимодействия между сотрудниками и управленческими слоями.
Повышение
лидерских
качествКурс способствует развитию лидерских способностей, что необходимо для эффективного руководства HR-подразделением и может привести
к повышению в должности.
Умение оценивать
и применять инновации в HRНаучит эффективно оценивать
и внедрять новые подходы и технологии
в управлении персоналом, что делает HR-специалиста более конкурентоспособным на рынке труда.
Применение современных технологийОвладение навыками работы
с цифровыми инструментами
и социальными сетями для управления культурой и вовлеченностью позволит HR-специалистам быть в курсе современных трендов и методов.
Спикер курса
Сергей
МамченкоМеждународный
эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
(управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).
Спикер. Бизнес-тренер
Бизнес-трекер
Официальный сайт:
SergeyMamchenko.com- В настоящее время:Актион. Цифровое издательство
- Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
- Эксперт справочных Систем Генеральный директор и Продажи
Первый ОФД (Группа ВТБ)- Советник Коммерческого директора по развитию сбыта и партнерской сети
Компания Стройкомплект- Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов
Кадровый вопрос, журнал- Автор публикаций по hr-тематике
Программа курса
продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Основы
организационной культуры
организационной культуры
- Определение и элементы организационной культуры.
- Влияние культуры на производительность и удовлетворенность сотрудников.
- Диагностика организационной культуры.
- Стратегии формирования и развития культуры в компании.
2
Стратегии
вовлечения сотрудников
вовлечения сотрудников
- Понятие вовлеченности и её значение для компании.
- Методы повышения вовлеченности сотрудников.
- Роль лидерства в стимулировании вовлеченности.
- Кейс-стади: анализ успешных стратегий вовлечения.
3
Коммуникации
и вовлеченность
и вовлеченность
- Внутренние коммуникации как инструмент вовлечения.
- Развитие открытого диалога внутри компании.
- Роль обратной связи в управлении культурой.
- Использование социальных медиа и цифровых платформ для вовлечения.
4
Мониторинг
и оценка эффективности
и оценка эффективности
- Методы оценки организационной культуры.
- Инструменты мониторинга уровня вовлеченности сотрудников.
- Анализ и интерпретация данных о вовлеченности.
- Разработка плана улучшения на основе анализа.
Сертификат компетенций
Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.
| Посмотреть сертификат |
Схема работы
Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
Стоимость
обучения
обучения
40 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
95 000 ₽
Выездное обучение (6 часов)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
Акции
Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!
экономия
до 45 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение,
оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения
и получите шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой
в закрытом Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>
Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)
экономия
до 180 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение
(подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 30 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>
Часто задаваемые
вопросы
вопросы
Обучение проходит в онлайн-формате (Skype, Zoom, Meet, Яндекс Телемост, SberJazz) в согласованное время
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
Сертификат высылается (по электронной почте) Заказчику обучения течение 5 дней с момента прохождения теста самодиагностики.
Способ оплаты обговаривается отдельно. Стоимость обучения зависит от выбранного тарифа.
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
В одной группе может обучаться до 25 сотрудников одной компании.
Онлайн-тестирование (тест самодиагностики) проводится преподавателем с использование сервиса Google.Forms с автоматической обратной связью слушателю по итогам прохождения теста. Количество попыток прохождения онлайн-теста - не ограничено.
Поддержка преподавателя осуществляется в закрытом Telegram-чате в течение 2-х месяцев со дня проведения обучения.
Данный вид обучения проводится в рамках вида деятельности (ОКВЭД): 85.42.9 - Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки. Данный вид деятельности не относится к дополнительному профессиональному образованию, требующего лицензию на образовательную деятельность.