Управление организационной культурой
и вовлеченностью сотрудников

Научитесь понимать и анализировать организационную культуру, выявляя её ключевые элементы и влияние
на производительность и удовлетворенность сотрудников. Освоите методы диагностики и стратегии развития культуры в компании, а также узнают о важности и методах повышения вовлеченности сотрудников.

Сможете применять полученные знания для оценки
и улучшения организационной культуры и вовлеченности сотрудников в собственных компаниях. Будете обладать компетенциями для проведения эффективного мониторинга, анализа и интерпретации данных
о вовлеченности.

Об организационной культуре
и вовлеченности сотрудников

Управление организационной культурой и вовлеченностью сотрудников играет ключевую роль
в успехе любой компании, и для руководителей HR-подразделений и специалистов это становится основополагающим аспектом их работы. Сильная организационная культура создает общие ценности
и нормы, которые способствуют развитию положительного и продуктивного рабочего окружения.

Это приводит к повышению удовлетворенности и лояльности сотрудников, снижению текучести кадров
и укреплению репутации компании как желаемого места работы. Вовлеченные сотрудники, которые чувствуют себя ценными и вовлеченными в деятельность компании, чаще проявляют инициативу, демонстрируют высокий уровень производительности и способствуют инновационным процессам.

Для HR-специалистов управление этими аспектами не только повышает общую эффективность
и конкурентоспособность компании, но и помогает в привлечении и удержании талантливых сотрудников. Стратегическое управление культурой и вовлеченностью требует глубокого понимания динамики взаимодействий внутри организации и способности применять этот анализ для разработки и внедрения политик и практик, способствующих позитивным изменениям.

Это включает в себя разработку программ обучения и развития, укрепление внутренних коммуникаций
и создание среды, в которой каждый сотрудник может чувствовать себя вовлеченным и значимым.
Таким образом, управление организационной культурой и вовлеченностью сотрудников становится
не просто частью работы HR, но и важным фактором общего успеха и развития компании.
Отправить заявку

Кому подойдёт этот курс

Курс рассчитан на широкий круг профессионалов, включая HR-менеджеров, руководителей HR-подразделений, корпоративных тренеров, коучей, консультантов по организационному развитию,
а также руководителей различных уровней, стремящихся улучшить управление персоналом и организационную культуру в своих компаниях. Курс будет особенно полезен для тех, кто работает в сфере управления персоналом, организационного развития, а также для бизнес-лидеров.

Прохождение курса даст вашей компании:
  • Повышение
    эффективности
    управления персоналом

    Прохождение курса дает HR-руководителям
    и специалистам глубокое понимание организационной культуры и вовлеченности сотрудников, что позволяет более эффективно управлять персоналом, оптимизировать рабочие процессы и улучшить общую производительность компании.
  • Улучшение стратегий
    по удержанию и мотивации сотрудников

    Курс обеспечивает знания и инструменты
    для разработки и реализации эффективных стратегий по удержанию талантливых сотрудников и их мотивации, что существенно снижает текучесть кадров и способствует созданию лояльной и преданной команды.
  • Развитие лидерских
    и коммуникативных
    навыков

    Участники курса узнают о важности лидерства
    и коммуникаций в процессе формирования
    и поддержания положительной организационной культуры, что способствует улучшению их лидерских качеств и навыков эффективного общения.
  • Повышение конкурентоспособности компании

    Обладая знаниями и умениями, полученными
    в ходе курса, HR-профессионалы способны значительно улучшить внутреннюю среду компании, что положительно сказывается на ее репутации и делает ее более привлекательной для потенциальных сотрудников и клиентов, укрепляя тем самым ее позиции на рынке.

Чему вы научитесь

  • Анализу и формированию организационной культуры

    Научитесь идентифицировать ключевые элементы организационной культуры своей компании, а также разрабатывать и внедрять стратегии для её улучшения, что способствует созданию благоприятной рабочей среды и укреплению корпоративных ценностей.
  • Стратегии повышения вовлеченности сотрудников

    Получите знания о различных методах и подходах
    к повышению уровня вовлеченности сотрудников,
    что важно для повышения их мотивации, производительности и общего удовлетворения работой.
  • Эффективному внутреннему коммуникационному взаимодействию

    Изучите методы улучшения внутренних коммуникаций, что помогает в создании открытого и позитивного диалога между сотрудниками и руководством, укрепляя внутреннюю среду компании.
  • Разовьете
    лидерские качества
    и командообразование

    Сформируете понимание того, как лидерство влияет
    на культуру и вовлеченность, обучая техникам эффективного лидерства и командообразование для достижения более высоких результатов работы команды.
  • Мониторингу и оценке эффективности организационных изменений

    Научитесь применять инструменты и методики
    для оценки изменений в организационной культуре
    и вовлеченности сотрудников, что позволяет отслеживать эффективность внедренных изменений и корректировать стратегии по мере необходимости.
  • Применению цифровых инструментов для управления культурой и вовлеченностью

    Научитесь использовать современные цифровые платформы и социальные медиа для улучшения вовлеченности и управления организационной культурой, что позволяет эффективно адаптироваться
    к меняющимся требованиям современного рынка труда.

Как это поможет в карьере

  • Углубленное понимание организационной культуры

    Повышает компетентность в анализе
    и формировании эффективной рабочей среды, что является ключевым навыком для HR-специалистов и улучшает вашу профессиональную квалификацию.
  • Развитие
    навыков вовлечения сотрудников

    Улучшает способности HR-профессионалов в создании мотивирующей рабочей атмосферы,
    что прямо влияет на производительность компании и повышает ценность HR-специалиста в глазах руководства.
  • Усиление коммуникативных навыков

    Помогает в развитии эффективных стратегий коммуникации, что важно
    для управления конфликтами, налаживания взаимодействия между сотрудниками и управленческими слоями.
  • Повышение
    лидерских
    качеств

    Курс способствует развитию лидерских способностей, что необходимо для эффективного руководства HR-подразделением и может привести
    к повышению в должности.
  • Умение оценивать
    и применять инновации в HR

    Научит эффективно оценивать
    и внедрять новые подходы и технологии
    в управлении персоналом, что делает HR-специалиста более конкурентоспособным на рынке труда.
  • Применение современных технологий

    Овладение навыками работы
    с цифровыми инструментами
    и социальными сетями для управления культурой и вовлеченностью позволит HR-специалистам быть в курсе современных трендов и методов.

Спикер курса

  • Сергей Мамченко Международный эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала). Спикер. Бизнес-тренер Бизнес-трекер
    Сергей
    Мамченко
    Международный
    эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
    (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).

    Спикер. Бизнес-тренер
    Бизнес-трекер

    Официальный сайт:
    SergeyMamchenko.com
  • В настоящее время:
    Актион. Цифровое издательство
    • Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
    • Эксперт справочных Систем Генеральный директор и Продажи

    Первый ОФД (Группа ВТБ)
    • Советник Коммерческого директора по развитию сбыта

    Компания Стройкомплект
    • Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов

Программа курса

продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Основы
организационной культуры

  • Определение и элементы организационной культуры.
  • Влияние культуры на производительность и удовлетворенность сотрудников.
  • Диагностика организационной культуры.
  • Стратегии формирования и развития культуры в компании.
2
Стратегии
вовлечения сотрудников

  • Понятие вовлеченности и её значение для компании.
  • Методы повышения вовлеченности сотрудников.
  • Роль лидерства в стимулировании вовлеченности.
  • Кейс-стади: анализ успешных стратегий вовлечения.
3
Коммуникации
и вовлеченность

  • Внутренние коммуникации как инструмент вовлечения.
  • Развитие открытого диалога внутри компании.
  • Роль обратной связи в управлении культурой.
  • Использование социальных медиа и цифровых платформ для вовлечения.
4
Мониторинг
и оценка эффективности

  • Методы оценки организационной культуры.
  • Инструменты мониторинга уровня вовлеченности сотрудников.
  • Анализ и интерпретация данных о вовлеченности.
  • Разработка плана улучшения на основе анализа.
Сертификат компетенций

Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.

Посмотреть сертификат

Схема работы

Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович

ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций

Стоимость
обучения

25 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Отправить заявку
75 000 ₽
Выездное обучение (4 часа)


Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку

Акции

Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!

При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!

экономия
до 35 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение, оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения и получите
шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом
Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>

Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)

экономия
до 120 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение (подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 25 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов
и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>

Часто задаваемые
вопросы

Отправить заявку!
Mail
TelegramWhatsApp