+7 993 900-0710
Whatsapp, telegram
Психология командного сотрудничества
и управление командой
и управление командой
Научитесь основам эффективного командного взаимодействия и лидерства. Получите знания о том, как распознавать и использовать различные роли в команде, умело управлять разнообразием и конфликтами, а также развивать свои навыки общения и мотивации своих подчиненных.
Сможете уверенно управлять своими командами,
обладая глубоким пониманием психологии командной работы и эффективного лидерства. Освоите методы развития и поддержки высокопроизводительной команды, будете способны адаптироваться к изменениям
и управлять ими, а также внедрять цифровые инструменты для повышения общей эффективности работы.
Сможете уверенно управлять своими командами,
обладая глубоким пониманием психологии командной работы и эффективного лидерства. Освоите методы развития и поддержки высокопроизводительной команды, будете способны адаптироваться к изменениям
и управлять ими, а также внедрять цифровые инструменты для повышения общей эффективности работы.
Об управлении командой
и психологии командного сотрудничества
и психологии командного сотрудничества
Управление командой – это процесс, который требует от руководителя не только умения распределять задачи и контролировать их выполнение, но и глубокого понимания динамики взаимодействия внутри команды. Эффективный лидер умеет создавать среду, в которой каждый член команды чувствует себя ценным и может вносить свой вклад в общий успех.
Это включает в себя умение мотивировать, вдохновлять и развивать навыки подчиненных, а также управлять конфликтами и обеспечивать конструктивное общение. Ключевым элементом управления командой является умение адаптироваться к различным ситуациям и людям, учитывая их индивидуальные характеристики
и потребности.
Понимание психологии командного сотрудничества имеет решающее значение для руководителя, так как командная работа основывается на взаимодействии разных личностей, каждая из которых обладает своими уникальными навыками, мотивациями и ожиданиями. Руководитель, осведомленный о психологических аспектах командной работы, способен более эффективно управлять разнообразием, способствовать развитию доверия и сотрудничества внутри команды.
Такое понимание позволяет формировать стратегии, которые усиливают командную связь, повышают мотивацию и производительность, а также способствуют созданию культуры взаимоуважения и поддержки.
В конечном итоге, глубокое понимание психологии командного сотрудничества позволяет руководителю строить более сильные, согласованные и успешные команды.
Это включает в себя умение мотивировать, вдохновлять и развивать навыки подчиненных, а также управлять конфликтами и обеспечивать конструктивное общение. Ключевым элементом управления командой является умение адаптироваться к различным ситуациям и людям, учитывая их индивидуальные характеристики
и потребности.
Понимание психологии командного сотрудничества имеет решающее значение для руководителя, так как командная работа основывается на взаимодействии разных личностей, каждая из которых обладает своими уникальными навыками, мотивациями и ожиданиями. Руководитель, осведомленный о психологических аспектах командной работы, способен более эффективно управлять разнообразием, способствовать развитию доверия и сотрудничества внутри команды.
Такое понимание позволяет формировать стратегии, которые усиливают командную связь, повышают мотивацию и производительность, а также способствуют созданию культуры взаимоуважения и поддержки.
В конечном итоге, глубокое понимание психологии командного сотрудничества позволяет руководителю строить более сильные, согласованные и успешные команды.
| Отправить заявку |
Кому подойдёт этот курс
Курс подходит для широкого круга профессионалов, особенно тех, кто занимает руководящие позиции
и стремится улучшить свои навыки управления командой. Он будет особенно полезен для топ-менеджеров, руководителей отделов, проектных менеджеров, директоров по персоналу, генеральных директоров, руководителей стартапов, и всех тех, кто играет ключевую роль в формировании и управлении командами внутри организаций различных масштабов и отраслей.
Прохождение курса даст вашей компании:
и стремится улучшить свои навыки управления командой. Он будет особенно полезен для топ-менеджеров, руководителей отделов, проектных менеджеров, директоров по персоналу, генеральных директоров, руководителей стартапов, и всех тех, кто играет ключевую роль в формировании и управлении командами внутри организаций различных масштабов и отраслей.
Прохождение курса даст вашей компании:
Повышение
эффективности управленияРуководители, прошедшие курс, получают углубленные знания и навыки в области управления командами, что напрямую повышает их способность эффективно руководить, распределять задачи и мотивировать сотрудников. Это приводит к улучшению общей производительности и достижению бизнес-целей компании.
Улучшение командной
работы и взаимопониманияКурс способствует формированию сильных, согласованных команд, способных эффективно сотрудничать и достигать высоких результатов. Развитие навыков коммуникации и понимание психологии командной работы способствуют лучшему взаимопониманию и координации действий внутри команды.
Повышение удовлетворенности
и лояльности сотрудниковОбученные руководители могут лучше понимать и поддерживать своих сотрудников, что ведет
к повышению уровня удовлетворенности
на рабочем месте и лояльности к компании.
Это способствует снижению текучести кадров
и созданию позитивной рабочей атмосферы.
Адаптация
к изменениям
и инновационный подходКурс дает руководителям инструменты для эффективного управления изменениями
и стимулирования инноваций в команде.
Это обеспечивает компании преимущества
в быстро меняющемся бизнес-ландшафте
и способствует внедрению новаторских подходов и решений.
Чему вы научитесь
- Эффективному
управлению командамиНаучитесь оптимально распределять задачи
и ресурсы, учитывая индивидуальные навыки
и способности членов команды, что позволит вам повысить общую производительность и достижение целей. - Разрешению
конфликтовПолучите навыки идентификации, анализа
и разрешения конфликтных ситуаций в команде,
что способствует созданию гармоничной рабочей атмосферы и предотвращению потерь эффективности. - Повышению
мотивации сотрудниковОсвоите техники мотивации и вовлечения сотрудников, что поможет улучшить работу команды и повысить лояльность сотрудников к компании. - Умению
адаптироваться к изменениямПолучите инструменты для управления изменениями
в организации, что критически важно в динамично меняющейся бизнес-среде. - Улучшите
коммуникационные навыкиУлучшите свои навыки общения, что позволит
более четко и эффективно передавать идеи, цели
и обратную связь, укрепляя связь с командой. - Стимулированию инноваций
и креативности в командеНаучитесь создавать среду, стимулирующую инновационное мышление и творческий подход,
что способствует поиску нестандартных решений
и развитию бизнеса.
Как это поможет в карьере
Улучшение
лидерских
качествКурс поможет руководителям развить
и усилить свои лидерские способности, что является ключевым фактором для успеха на любых управленческих позициях и влияет на их репутацию
как эффективных лидеров.
Расширение управленческих
навыковОбучение даст более глубокое понимание различных аспектов управления командой, что повысит их компетентность и универсальность в профессиональной сфере.
Повышение коммуникативной эффективностиУлучшенные навыки общения способствуют более успешным взаимодействиям как внутри команды,
так и с внешними партнерами
и клиентами, что укрепляет профессиональные связи.
Способность адаптироваться
к изменениямНавыки управления изменениями, полученные на курсе, помогут руководителям эффективно справляться
с непредвиденными обстоятельствами
и динамическими бизнес-средами,
что является ценным активом в карьере.
Усиление
навыков принятия решенийКурс научит принимать обоснованные
и эффективные решения, что критически важно для любого руководителя
и способствует карьерному росту.
Личностное
развитиеОбучение способствует не только профессиональному, но и личностному росту, так как руководители учатся лучше понимать себя и других, что влияет
на их общую эффективность
и удовлетворенность от работы.
Спикер курса
Сергей
МамченкоМеждународный
эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
(управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).
Спикер. Бизнес-тренер
Бизнес-трекер
Официальный сайт:
SergeyMamchenko.com- В настоящее время:Актион. Цифровое издательство
- Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
- Эксперт справочных Систем Генеральный директор и Продажи
Первый ОФД (Группа ВТБ)- Советник Коммерческого директора по развитию сбыта и партнерской сети
Компания Стройкомплект- Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов
Кадровый вопрос, журнал- Автор публикаций по hr-тематике
Программа курса
продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Основы
командного сотрудничества
командного сотрудничества
- Введение в командную психологию: понимание основных концепций и принципов.
- Роли в команде: определение и распределение ролей для эффективного сотрудничества.
- Коммуникация в команде: техники и стратегии эффективного общения.
- Управление разнообразием: интеграция различных умений и подходов в командной работе.
2
Лидерство
и мотивация
и мотивация
- Стили лидерства: определение и применение различных стилей лидерства.
- Мотивация команды: техники и стратегии для повышения мотивации команды.
- Управление конфликтами: идентификация и разрешение конфликтов в команде.
- Принятие решений: разработка эффективных методов коллективного принятия решений.
3
Развитие
команды
команды
- Стратегии развития команды: создание и реализация планов развития навыков.
- Коучинг и наставничество: развитие навыков членов команды через персонализированные подходы.
- Обратная связь и оценка работы команды: эффективные методы оценки и обратной связи.
- Инновации и творчество в команде: стимулирование инновационного мышления и творческого подхода.
4
Устойчивость
и адаптация команды
и адаптация команды
- Управление изменениями: стратегии и техники адаптации команды к изменениям.
- Устойчивость команды: развитие устойчивости и гибкости в команде.
- Цифровая трансформация в управлении командой: интеграция цифровых инструментов в работу команды.
- Планирование будущего команды: стратегии долгосрочного планирования и развития команды.
Сертификат компетенций
Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.
| Посмотреть сертификат |
Схема работы
Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
Стоимость
обучения
обучения
40 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
95 000 ₽
Выездное обучение (6 часов)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
Акции
Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!
экономия
до 45 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение,
оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения
и получите шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой
в закрытом Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>
Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)
экономия
до 180 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение
(подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 30 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>
Часто задаваемые
вопросы
вопросы
Обучение проходит в онлайн-формате (Skype, Zoom, Meet, Яндекс Телемост, SberJazz) в согласованное время
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
Сертификат высылается (по электронной почте) Заказчику обучения течение 5 дней с момента прохождения теста самодиагностики.
Способ оплаты обговаривается отдельно. Стоимость обучения зависит от выбранного тарифа.
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
В одной группе может обучаться до 25 сотрудников одной компании.
Онлайн-тестирование (тест самодиагностики) проводится преподавателем с использование сервиса Google.Forms с автоматической обратной связью слушателю по итогам прохождения теста. Количество попыток прохождения онлайн-теста - не ограничено.
Поддержка преподавателя осуществляется в закрытом Telegram-чате в течение 2-х месяцев со дня проведения обучения.
Данный вид обучения проводится в рамках вида деятельности (ОКВЭД): 85.42.9 - Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки. Данный вид деятельности не относится к дополнительному профессиональному образованию, требующего лицензию на образовательную деятельность.