+7 993 900-0710
Whatsapp, telegram
Наставничество
Научитесь эффективно создавать и управлять наставническими программами, подбирать, обучать
и мотивировать наставников, а также устанавливать продуктивные отношения между наставниками
и подопечными.
Сможете разрабатывать и внедрять наставнические стратегии, повышать уровень вовлеченности сотрудников, и улучшать результаты организации через развитие персонала.
и мотивировать наставников, а также устанавливать продуктивные отношения между наставниками
и подопечными.
Сможете разрабатывать и внедрять наставнические стратегии, повышать уровень вовлеченности сотрудников, и улучшать результаты организации через развитие персонала.
О наставничестве
Наставничество - это процесс обучения, при котором опытный сотрудник, называемый наставником, предоставляет поддержку, руководство и знания менее опытному сотруднику, известному
как подопечный.
Главная цель наставничества - передача знаний, опыта и навыков, а также помощь в развитии
и профессиональном росте подопечного.
Наставничество важно для современных компаний по нескольким причинам. Во-первых, оно способствует сохранению и передаче ценных знаний и опыта внутри организации. Во-вторых, наставничество способствует улучшению вовлеченности и мотивации сотрудников, так как они видят перспективу развития в компании. Третья важная причина - наставничество помогает ускорить адаптацию новых сотрудников и улучшить качество обучения.
Таким образом, наставничество играет ключевую роль в развитии кадрового потенциала и повышении эффективности работы сотрудников, что делает его важным инструментом для современных компаний.
как подопечный.
Главная цель наставничества - передача знаний, опыта и навыков, а также помощь в развитии
и профессиональном росте подопечного.
Наставничество важно для современных компаний по нескольким причинам. Во-первых, оно способствует сохранению и передаче ценных знаний и опыта внутри организации. Во-вторых, наставничество способствует улучшению вовлеченности и мотивации сотрудников, так как они видят перспективу развития в компании. Третья важная причина - наставничество помогает ускорить адаптацию новых сотрудников и улучшить качество обучения.
Таким образом, наставничество играет ключевую роль в развитии кадрового потенциала и повышении эффективности работы сотрудников, что делает его важным инструментом для современных компаний.
| Отправить заявку |
Кому подойдёт этот курс
Курс рассчитан на руководителей и специалистов
hr-подразделений и всех, кто заинтересован в развитии
и улучшении процессов наставничества в организации, включая HR-менеджеров, HR-директоров, корпоративных тренеров, а также руководителей и менеджеров, желающих выстроить эффективные наставнические отношения в своих командах.
Прохождение курса даст вашей компании:
hr-подразделений и всех, кто заинтересован в развитии
и улучшении процессов наставничества в организации, включая HR-менеджеров, HR-директоров, корпоративных тренеров, а также руководителей и менеджеров, желающих выстроить эффективные наставнические отношения в своих командах.
Прохождение курса даст вашей компании:
Улучшение
навыков наставничестваУлучшите свои навыки в области наставничества, что поможет вам более эффективно развивать и поддерживать сотрудников, что, в свою очередь, способствует увеличению производительности
и удовлетворенности персонала.
Увеличение
вовлеченности сотрудниковБлагодаря более качественному наставничеству сотрудники ощутят большую поддержку
и возможности для роста, что укрепляет
их вовлеченность, снижает текучесть кадров
и повышает лояльность к компании.
Создание
культуры развитияСможете создать культуру развития,
где сотрудники постоянно учатся и растут,
что способствует инновациям, адаптации
к изменениям и повышению конкурентоспособности.
Эффективное
управление знаниямиКомпания приобретает способность эффективно управлять и передавать знания внутри организации, что обеспечивает долгосрочную устойчивость и способствует сохранению ценных знаний и опыта даже при изменениях
в составе сотрудников.
Чему вы научитесь
- Профессиональное наставничествоНаучитесь эффективно руководить и поддерживать подопечных в их профессиональном развитии, предоставляя им ценные знания и навыки.
- Планирование и оценка наставнических программСможете разрабатывать и оценивать наставнические программы, учитывая цели компании и потребности сотрудников.
- Развитие
коммуникационных навыковУкрепите коммуникационные навыки участников,
что позволит им эффективно общаться с подопечными, слушать их и предоставлять конструктивную обратную связь. - Решение конфликтов
и трудных ситуацийНаучитесь управлять дискуссией, поддерживать конструктивные диалоги и убеждать в разнообразных ситуациях. - Мотивация
и развитие подопечныхСможете разрабатывать индивидуальные планы развития для подопечных, мотивировать их и создавать условия для их успеха. - Укрепление
профессиональных отношенийСможете строить долгосрочные и доверительные отношения между наставниками и подопечными,
что способствует более успешному развитию
и достижению целей.
Как это поможет в карьере
Улучшение
лидерских
навыковОвладеете навыками наставничества разовьет участников в качестве лидеров, усиливая их способности управления
и влияния на команду.
Развитие коммуникационных навыковУлучшите свои навыки общения,
что поможет вам в эффективной коммуникации с коллегами, руководством и клиентами.
Увеличение профессиональной компетенцииСможете расширить свои знания
и навыки в области управления людьми
и развития персонала, что повысит вашу профессиональную экспертизу.
Расширение
сферы
влиянияНавыки наставничества позволят вам эффективнее внедрять и поддерживать разнообразные программы развития
в компании.
Рост уровня удовлетворенности сотрудниковУлучшение качества наставничества способствует более высокой удовлетворенности сотрудников,
что создает более благоприятную атмосферу в организации.
Повышение конкурентоспособности на рынке трудаОбладание навыками наставничества сделает вас более востребованными
на рынке труда и повысит ваши шансы
на карьерный рост в сфере управления персоналом.
Спикер курса
Сергей
МамченкоМеждународный
эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
(управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).
Спикер. Бизнес-тренер
Бизнес-трекер
Официальный сайт:
SergeyMamchenko.com- В настоящее время:Актион. Цифровое издательство
- Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
- Эксперт справочных Систем Генеральный директор и Продажи
Первый ОФД (Группа ВТБ)- Советник Коммерческого директора по развитию сбыта и партнерской сети
Компания Стройкомплект- Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов
Кадровый вопрос, журнал- Автор публикаций по hr-тематике
Программа курса
продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Введение
в наставничество
в наставничество
- Зачем нужно наставничество в организации.
- Основные понятия и принципы наставничества.
- Роль руководителя HR в наставнической программе.
- Ожидания от наставников и подопечных.
2
Процесс
наставничества
наставничества
- Этапы создания наставнической программы.
- Как подбирать и обучать наставников.
- Установление целей и ожиданий между наставниками и подопечными.
- Мониторинг и оценка эффективности наставничества.
3
Развитие
навыков наставничества
навыков наставничества
- Коммуникационные навыки в наставничестве.
- Решение конфликтов и трудных ситуаций.
- Мотивация и обратная связь.
- Построение долгосрочных отношений между наставниками и подопечными.
Сертификат компетенций
Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.
| Посмотреть сертификат |
Схема работы
Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
Стоимость
обучения
обучения
40 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
95 000 ₽
Выездное обучение (6 часов)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
Акции
Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!
экономия
до 45 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение,
оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения
и получите шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой
в закрытом Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>
Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)
экономия
до 180 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение
(подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 30 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>
Часто задаваемые
вопросы
вопросы
Обучение проходит в онлайн-формате (Skype, Zoom, Meet, Яндекс Телемост, SberJazz) в согласованное время
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
Сертификат высылается (по электронной почте) Заказчику обучения течение 5 дней с момента прохождения теста самодиагностики.
Способ оплаты обговаривается отдельно. Стоимость обучения зависит от выбранного тарифа.
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
В одной группе может обучаться до 25 сотрудников одной компании.
Онлайн-тестирование (тест самодиагностики) проводится преподавателем с использование сервиса Google.Forms с автоматической обратной связью слушателю по итогам прохождения теста. Количество попыток прохождения онлайн-теста - не ограничено.
Поддержка преподавателя осуществляется в закрытом Telegram-чате в течение 2-х месяцев со дня проведения обучения.
Данный вид обучения проводится в рамках вида деятельности (ОКВЭД): 85.42.9 - Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки. Данный вид деятельности не относится к дополнительному профессиональному образованию, требующего лицензию на образовательную деятельность.