Наставничество

Научитесь эффективно создавать и управлять наставническими программами, подбирать, обучать
и мотивировать наставников, а также устанавливать продуктивные отношения между наставниками
и подопечными.

Сможете разрабатывать и внедрять наставнические стратегии, повышать уровень вовлеченности сотрудников, и улучшать результаты организации через развитие персонала.

О наставничестве

Наставничество - это процесс обучения, при котором опытный сотрудник, называемый наставником, предоставляет поддержку, руководство и знания менее опытному сотруднику, известному
как подопечный.

Главная цель наставничества - передача знаний, опыта и навыков, а также помощь в развитии
и профессиональном росте подопечного.

Наставничество важно для современных компаний по нескольким причинам. Во-первых, оно способствует сохранению и передаче ценных знаний и опыта внутри организации. Во-вторых, наставничество способствует улучшению вовлеченности и мотивации сотрудников, так как они видят перспективу развития в компании. Третья важная причина - наставничество помогает ускорить адаптацию новых сотрудников и улучшить качество обучения.

Таким образом, наставничество играет ключевую роль в развитии кадрового потенциала и повышении эффективности работы сотрудников, что делает его важным инструментом для современных компаний.
Отправить заявку

Кому подойдёт этот курс

Курс рассчитан на руководителей и специалистов
hr-подразделений и всех, кто заинтересован в развитии
и улучшении процессов наставничества в организации, включая HR-менеджеров, HR-директоров, корпоративных тренеров, а также руководителей и менеджеров, желающих выстроить эффективные наставнические отношения в своих командах.

Прохождение курса даст вашей компании:
  • Улучшение
    навыков наставничества

    Улучшите свои навыки в области наставничества, что поможет вам более эффективно развивать и поддерживать сотрудников, что, в свою очередь, способствует увеличению производительности
    и удовлетворенности персонала.
  • Увеличение
    вовлеченности сотрудников

    Благодаря более качественному наставничеству сотрудники ощутят большую поддержку
    и возможности для роста, что укрепляет
    их вовлеченность, снижает текучесть кадров
    и повышает лояльность к компании.
  • Создание
    культуры развития

    Сможете создать культуру развития,
    где сотрудники постоянно учатся и растут,
    что способствует инновациям, адаптации
    к изменениям и повышению конкурентоспособности.
  • Эффективное
    управление знаниями

    Компания приобретает способность эффективно управлять и передавать знания внутри организации, что обеспечивает долгосрочную устойчивость и способствует сохранению ценных знаний и опыта даже при изменениях
    в составе сотрудников.

Чему вы научитесь

  • Профессиональное наставничество

    Научитесь эффективно руководить и поддерживать подопечных в их профессиональном развитии, предоставляя им ценные знания и навыки.
  • Планирование и оценка наставнических программ

    Сможете разрабатывать и оценивать наставнические программы, учитывая цели компании и потребности сотрудников.
  • Развитие
    коммуникационных навыков

    Укрепите коммуникационные навыки участников,
    что позволит им эффективно общаться с подопечными, слушать их и предоставлять конструктивную обратную связь.
  • Решение конфликтов
    и трудных ситуаций

    Научитесь управлять дискуссией, поддерживать конструктивные диалоги и убеждать в разнообразных ситуациях.
  • Мотивация
    и развитие подопечных

    Сможете разрабатывать индивидуальные планы развития для подопечных, мотивировать их и создавать условия для их успеха.
  • Укрепление
    профессиональных отношений

    Сможете строить долгосрочные и доверительные отношения между наставниками и подопечными,
    что способствует более успешному развитию
    и достижению целей.

Как это поможет в карьере

  • Улучшение
    лидерских
    навыков

    Овладеете навыками наставничества разовьет участников в качестве лидеров, усиливая их способности управления
    и влияния на команду.
  • Развитие коммуникационных навыков

    Улучшите свои навыки общения,
    что поможет вам в эффективной коммуникации с коллегами, руководством и клиентами.
  • Увеличение профессиональной компетенции

    Сможете расширить свои знания
    и навыки в области управления людьми
    и развития персонала, что повысит вашу профессиональную экспертизу.
  • Расширение
    сферы
    влияния

    Навыки наставничества позволят вам эффективнее внедрять и поддерживать разнообразные программы развития
    в компании.
  • Рост уровня удовлетворенности сотрудников

    Улучшение качества наставничества способствует более высокой удовлетворенности сотрудников,
    что создает более благоприятную атмосферу в организации.
  • Повышение конкурентоспособности на рынке труда

    Обладание навыками наставничества сделает вас более востребованными
    на рынке труда и повысит ваши шансы
    на карьерный рост в сфере управления персоналом.

Спикер курса

  • Сергей Мамченко Международный эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала). Спикер. Бизнес-тренер Бизнес-трекер
    Сергей
    Мамченко
    Международный
    эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
    (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).

    Спикер. Бизнес-тренер
    Бизнес-трекер

    Официальный сайт:
    SergeyMamchenko.com
  • В настоящее время:
    Актион. Цифровое издательство
    • Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
    • Эксперт справочной Системы Генеральный директор

    Первый ОФД (Группа ВТБ)
    • Советник Коммерческого директора по развитию сбыта

    Компания Стройкомплект
    • Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов

Программа курса

продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Введение
в наставничество

  • Зачем нужно наставничество в организации.
  • Основные понятия и принципы наставничества.
  • Роль руководителя HR в наставнической программе.
  • Ожидания от наставников и подопечных.
2
Процесс
наставничества
  • Этапы создания наставнической программы.
  • Как подбирать и обучать наставников.
  • Установление целей и ожиданий между наставниками и подопечными.
  • Мониторинг и оценка эффективности наставничества.
3
Развитие
навыков наставничества

  • Коммуникационные навыки в наставничестве.
  • Решение конфликтов и трудных ситуаций.
  • Мотивация и обратная связь.
  • Построение долгосрочных отношений между наставниками и подопечными.
Сертификат компетенций

Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.

Посмотреть сертификат

Схема работы

Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович

ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций

Стоимость
обучения

20 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Отправить заявку
50 000 ₽
Выездное обучение (4 часа)


Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку

Акции

Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги по обучения персонала!

При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!

экономия
до 30 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение, оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения и получите
шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом
Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>

Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)

экономия
до 180 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение (подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 15 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов
и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>

Часто задаваемые
вопросы

Отправить заявку!
Mail
TelegramWhatsApp