Контроль в работе менеджера

Получите глубокие знания о ключевых аспектах
функции контроля в менеджменте. Научитесь определять
и применять различные инструменты и методы контроля,
а также узнаете, как эффективно использовать контроль для достижения целей организации. Освоите навыки решения проблем, связанных с контролем, и развить понимание важности обратной связи в этом процессе.

Сможете эффективно интегрировать контрольные процедуры в свою повседневную работу, повышая
тем самым производительность и эффективность своих команд. Овладеете компетенциями для создания
и реализации эффективных контрольных стратегий,
что позволит вам лучше справляться с кризисными ситуациями и изменениями в организации.

О функции контроля
в деятельности менеджера

Контроль как функция менеджера означает наблюдение, анализ и корректировку процессов
и результатов работы для обеспечения соответствия заранее установленным стандартам и целям.
Это не просто механизм выявления отклонений от плана, но и способ управления, позволяющий оперативно реагировать на изменения и предотвращать потенциальные проблемы.

Контроль включает в себя оценку эффективности действий команды, а также контроль за качеством продукции или услуг. Он обеспечивает непрерывный процесс обучения и улучшения, поскольку информация, полученная в результате контрольных мероприятий, используется для корректировки текущих и планирования будущих действий.

В современном управленческом контексте контроль приобретает особую важность, поскольку динамичная бизнес-среда требует от руководителей и менеджеров гибкости и способности быстро адаптироваться
к изменениям. Эффективный контроль позволяет не только поддерживать стабильность и порядок в рабочих процессах, но и способствует инновациям и постоянному развитию, поддерживая высокий уровень конкурентоспособности организации.

Кроме того, он играет ключевую роль в оптимизации ресурсов и минимизации рисков, что критически важно для успешного выполнения стратегических и оперативных целей компании. В итоге, хорошо организованный контроль становится основой для эффективного управления, устойчивого развития и достижения долгосрочного успеха в бизнесе.
Отправить заявку

Кому подойдёт этот курс

Курс предназначен для широкого круга специалистов
в области управления и бизнеса, включая руководителей отделов, проектных менеджеров, начальников подразделений, генеральных директоров малых и средних предприятий, а также административных менеджеров.
Он также будет полезен для специалистов по управлению персоналом, маркетинговых и продажных менеджеров, стремящихся улучшить свои навыки в области контроля
и управления.

Прохождение курса даст вашей компании:
  • Повышение
    эффективности управления

    Курс обеспечивает менеджеров навыками
    и знаниями для более эффективного контроля рабочих процессов, что приводит к лучшей координации действий команды и повышению общей производительности.
  • Улучшение
    принятия решений

    Обучение дает участникам инструменты
    для анализа и оценки производительности,
    что значительно улучшает качество их управленческих решений, делая их более обоснованными и результативными.
  • Минимизация рисков
    и оптимизация ресурсов

    Навыки контроля помогают выявлять
    и предотвращать потенциальные проблемы
    на ранних стадиях, а также способствуют более эффективному распределению ресурсов,
    что снижает риски и увеличивает рентабельность бизнеса.
  • Поддержка инноваций
    и устойчивого развития

    Умение адекватно оценивать и контролировать процессы создает основу для непрерывного улучшения и инноваций в компании, что способствует её долгосрочному и устойчивому развитию на конкурентном рынке.

Чему вы научитесь

  • Разработке и внедрению
    систем контроля

    Овладеете навыками создания и применения эффективных систем контроля, что позволит вам
    лучше следить за ходом выполнения проектов
    и операций в своих организациях.
  • Анализу производительности
    и принятию решений

    Научитесь анализировать результаты работы своих команд и использовать эти данные для обоснованного принятия решений, направленных на улучшение эффективности и достижение целей.
  • Эффективному
    управлению рисками

    Сможете лучше идентифицировать и управлять потенциальными рисками в своей работе, что повысит стабильность и уменьшит вероятность непредвиденных проблем.
  • Улучшению коммуникаций
    и обратной связи в команде

    Разовьёте навыки эффективного общения и обратной связи для повышения прозрачности и укрепления доверия внутри команды.
  • Повышению мотивации
    и вовлеченности сотрудников

    Научитесь использовать контроль как инструмент
    для мотивации сотрудников, повышения их вовлеченности и удовлетворенности работой.
  • Оптимизации
    процессов и ресурсов

    Освоите методы оптимизации рабочих процессов
    и эффективного распределения ресурсов, что позволит улучшить общую производительность и снизить издержки.

Как это поможет в карьере

  • Улучшение
    лидерских качеств

    Развитие управленческих навыков, связанных с контролем, усиливает лидерские способности, повышая уверенность в принятии решений
    и ведении команды.
  • Развитие стратегического мышления

    Навыки анализа и контроля помогут
    в формировании глубокого понимания бизнес-процессов, что важно для стратегического планирования
    и долгосрочного развития карьеры.
  • Повышение эффективности работы

    Улучшение умений в области контроля позволяет оптимизировать рабочие процессы, что повышает личную производительность и вклад в успех компании.
  • Усиление профессиональной конкурентоспособности

    Знания и навыки, полученные на курсе, делают менеджера более ценным для работодателя и повышают конкурентоспособность на рынке труда.
  • Расширение
    карьерных возможностей

    Овладение ключевыми навыками контроля может открыть двери
    к продвижению по службе, в том числе
    к более высоким и ответственным позициям в управлении.
  • Повышение удовлетворенности
    от работы

    Умение эффективно управлять процессами и командами способствует удовлетворенности от работы и улучшает общее качество рабочей жизни.

Спикер курса

  • Сергей Мамченко Международный эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала). Спикер. Бизнес-тренер Бизнес-трекер
    Сергей
    Мамченко
    Международный
    эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
    (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).

    Спикер. Бизнес-тренер
    Бизнес-трекер

    Официальный сайт:
    SergeyMamchenko.com
  • В настоящее время:
    Актион. Цифровое издательство
    • Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
    • Эксперт справочной Системы Генеральный директор

    Первый ОФД (Группа ВТБ)
    • Советник Коммерческого директора по развитию сбыта

    Компания Стройкомплект
    • Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов

Программа курса

продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Основы функции контроля
в менеджменте

  • Введение в контроль: определение и значение в менеджменте.
  • Ключевые элементы контрольной функции менеджера.
  • Роль контроля в достижении целей организации.
  • Обзор типов контроля: стратегический, тактический, оперативный.
2
Инструменты
и методы контроля

  • Традиционные и современные инструменты контроля.
  • Контрольные листы и показатели эффективности.
  • Роль обратной связи в процессе контроля.
  • Использование информационных систем для контроля.
3
Практическое
применение контроля

  • Кейс-стадия: анализ эффективности контроля на примерах.
  • Решение проблем и конфликтов в процессе контроля.
  • Мотивация и вовлечение команды в процесс контроля.
  • Контроль в условиях кризиса и изменений в организации.
4
Этика и ответственность
в контрольной функции

  • Этические аспекты контроля: прозрачность и справедливость.
  • Баланс между контролем и доверием.
  • Построение эффективной системы отчетности.
  • Заключение: развитие навыков эффективного контроля.
Сертификат компетенций

Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.

Посмотреть сертификат

Схема работы

Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович

ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций

Стоимость
обучения

20 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Отправить заявку
50 000 ₽
Выездное обучение (4 часа)


Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку

Акции

Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!

При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!

экономия
до 30 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение, оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения и получите
шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом
Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>

Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)

экономия
до 180 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение (подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 15 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов
и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>

Часто задаваемые
вопросы

Отправить заявку!
Mail
TelegramWhatsApp