+7 963 638-6446
Whatsapp, telegram
Контроль в работе менеджера
Получите глубокие знания о ключевых аспектах
функции контроля в менеджменте. Научитесь определять
и применять различные инструменты и методы контроля,
а также узнаете, как эффективно использовать контроль для достижения целей организации. Освоите навыки решения проблем, связанных с контролем, и развить понимание важности обратной связи в этом процессе.
Сможете эффективно интегрировать контрольные процедуры в свою повседневную работу, повышая
тем самым производительность и эффективность своих команд. Овладеете компетенциями для создания
и реализации эффективных контрольных стратегий,
что позволит вам лучше справляться с кризисными ситуациями и изменениями в организации.
функции контроля в менеджменте. Научитесь определять
и применять различные инструменты и методы контроля,
а также узнаете, как эффективно использовать контроль для достижения целей организации. Освоите навыки решения проблем, связанных с контролем, и развить понимание важности обратной связи в этом процессе.
Сможете эффективно интегрировать контрольные процедуры в свою повседневную работу, повышая
тем самым производительность и эффективность своих команд. Овладеете компетенциями для создания
и реализации эффективных контрольных стратегий,
что позволит вам лучше справляться с кризисными ситуациями и изменениями в организации.
О функции контроля
в деятельности менеджера
в деятельности менеджера
Контроль как функция менеджера означает наблюдение, анализ и корректировку процессов
и результатов работы для обеспечения соответствия заранее установленным стандартам и целям.
Это не просто механизм выявления отклонений от плана, но и способ управления, позволяющий оперативно реагировать на изменения и предотвращать потенциальные проблемы.
Контроль включает в себя оценку эффективности действий команды, а также контроль за качеством продукции или услуг. Он обеспечивает непрерывный процесс обучения и улучшения, поскольку информация, полученная в результате контрольных мероприятий, используется для корректировки текущих и планирования будущих действий.
В современном управленческом контексте контроль приобретает особую важность, поскольку динамичная бизнес-среда требует от руководителей и менеджеров гибкости и способности быстро адаптироваться
к изменениям. Эффективный контроль позволяет не только поддерживать стабильность и порядок в рабочих процессах, но и способствует инновациям и постоянному развитию, поддерживая высокий уровень конкурентоспособности организации.
Кроме того, он играет ключевую роль в оптимизации ресурсов и минимизации рисков, что критически важно для успешного выполнения стратегических и оперативных целей компании. В итоге, хорошо организованный контроль становится основой для эффективного управления, устойчивого развития и достижения долгосрочного успеха в бизнесе.
и результатов работы для обеспечения соответствия заранее установленным стандартам и целям.
Это не просто механизм выявления отклонений от плана, но и способ управления, позволяющий оперативно реагировать на изменения и предотвращать потенциальные проблемы.
Контроль включает в себя оценку эффективности действий команды, а также контроль за качеством продукции или услуг. Он обеспечивает непрерывный процесс обучения и улучшения, поскольку информация, полученная в результате контрольных мероприятий, используется для корректировки текущих и планирования будущих действий.
В современном управленческом контексте контроль приобретает особую важность, поскольку динамичная бизнес-среда требует от руководителей и менеджеров гибкости и способности быстро адаптироваться
к изменениям. Эффективный контроль позволяет не только поддерживать стабильность и порядок в рабочих процессах, но и способствует инновациям и постоянному развитию, поддерживая высокий уровень конкурентоспособности организации.
Кроме того, он играет ключевую роль в оптимизации ресурсов и минимизации рисков, что критически важно для успешного выполнения стратегических и оперативных целей компании. В итоге, хорошо организованный контроль становится основой для эффективного управления, устойчивого развития и достижения долгосрочного успеха в бизнесе.
| Отправить заявку |
Кому подойдёт этот курс
Курс предназначен для широкого круга специалистов
в области управления и бизнеса, включая руководителей отделов, проектных менеджеров, начальников подразделений, генеральных директоров малых и средних предприятий, а также административных менеджеров.
Он также будет полезен для специалистов по управлению персоналом, маркетинговых и продажных менеджеров, стремящихся улучшить свои навыки в области контроля
и управления.
Прохождение курса даст вашей компании:
в области управления и бизнеса, включая руководителей отделов, проектных менеджеров, начальников подразделений, генеральных директоров малых и средних предприятий, а также административных менеджеров.
Он также будет полезен для специалистов по управлению персоналом, маркетинговых и продажных менеджеров, стремящихся улучшить свои навыки в области контроля
и управления.
Прохождение курса даст вашей компании:
Повышение
эффективности управленияКурс обеспечивает менеджеров навыками
и знаниями для более эффективного контроля рабочих процессов, что приводит к лучшей координации действий команды и повышению общей производительности.
Улучшение
принятия решенийОбучение дает участникам инструменты
для анализа и оценки производительности,
что значительно улучшает качество их управленческих решений, делая их более обоснованными и результативными.
Минимизация рисков
и оптимизация ресурсовНавыки контроля помогают выявлять
и предотвращать потенциальные проблемы
на ранних стадиях, а также способствуют более эффективному распределению ресурсов,
что снижает риски и увеличивает рентабельность бизнеса.
Поддержка инноваций
и устойчивого развитияУмение адекватно оценивать и контролировать процессы создает основу для непрерывного улучшения и инноваций в компании, что способствует её долгосрочному и устойчивому развитию на конкурентном рынке.
Чему вы научитесь
- Разработке и внедрению
систем контроляОвладеете навыками создания и применения эффективных систем контроля, что позволит вам
лучше следить за ходом выполнения проектов
и операций в своих организациях. - Анализу производительности
и принятию решенийНаучитесь анализировать результаты работы своих команд и использовать эти данные для обоснованного принятия решений, направленных на улучшение эффективности и достижение целей. - Эффективному
управлению рискамиСможете лучше идентифицировать и управлять потенциальными рисками в своей работе, что повысит стабильность и уменьшит вероятность непредвиденных проблем. - Улучшению коммуникаций
и обратной связи в командеРазовьёте навыки эффективного общения и обратной связи для повышения прозрачности и укрепления доверия внутри команды. - Повышению мотивации
и вовлеченности сотрудниковНаучитесь использовать контроль как инструмент
для мотивации сотрудников, повышения их вовлеченности и удовлетворенности работой. - Оптимизации
процессов и ресурсовОсвоите методы оптимизации рабочих процессов
и эффективного распределения ресурсов, что позволит улучшить общую производительность и снизить издержки.
Как это поможет в карьере
Улучшение
лидерских качествРазвитие управленческих навыков, связанных с контролем, усиливает лидерские способности, повышая уверенность в принятии решений
и ведении команды.
Развитие стратегического мышленияНавыки анализа и контроля помогут
в формировании глубокого понимания бизнес-процессов, что важно для стратегического планирования
и долгосрочного развития карьеры.
Повышение эффективности работыУлучшение умений в области контроля позволяет оптимизировать рабочие процессы, что повышает личную производительность и вклад в успех компании.
Усиление профессиональной конкурентоспособностиЗнания и навыки, полученные на курсе, делают менеджера более ценным для работодателя и повышают конкурентоспособность на рынке труда.
Расширение
карьерных возможностейОвладение ключевыми навыками контроля может открыть двери
к продвижению по службе, в том числе
к более высоким и ответственным позициям в управлении.
Повышение удовлетворенности
от работыУмение эффективно управлять процессами и командами способствует удовлетворенности от работы и улучшает общее качество рабочей жизни.
Спикер курса
Сергей
МамченкоМеждународный
эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
(управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).
Спикер. Бизнес-тренер
Бизнес-трекер
Официальный сайт:
SergeyMamchenko.com- В настоящее время:Актион. Цифровое издательство
- Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
- Эксперт справочной Системы Генеральный директор
Первый ОФД (Группа ВТБ)- Советник Коммерческого директора по развитию сбыта
Компания Стройкомплект- Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов
Программа курса
продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Основы функции контроля
в менеджменте
в менеджменте
- Введение в контроль: определение и значение в менеджменте.
- Ключевые элементы контрольной функции менеджера.
- Роль контроля в достижении целей организации.
- Обзор типов контроля: стратегический, тактический, оперативный.
2
Инструменты
и методы контроля
и методы контроля
- Традиционные и современные инструменты контроля.
- Контрольные листы и показатели эффективности.
- Роль обратной связи в процессе контроля.
- Использование информационных систем для контроля.
3
Практическое
применение контроля
применение контроля
- Кейс-стадия: анализ эффективности контроля на примерах.
- Решение проблем и конфликтов в процессе контроля.
- Мотивация и вовлечение команды в процесс контроля.
- Контроль в условиях кризиса и изменений в организации.
4
Этика и ответственность
в контрольной функции
в контрольной функции
- Этические аспекты контроля: прозрачность и справедливость.
- Баланс между контролем и доверием.
- Построение эффективной системы отчетности.
- Заключение: развитие навыков эффективного контроля.
Сертификат компетенций
Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.
| Посмотреть сертификат |
Схема работы
Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
Стоимость
обучения
обучения
30 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Видеозапись обучения
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
75 000 ₽
Выездное обучение (4 часа)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
Акции
Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!
При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!
экономия
до 30 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение, оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения и получите
шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом
Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>
Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)
экономия
до 180 000 ₽
Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение (подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 15 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов
и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>
Часто задаваемые
вопросы
вопросы
Обучение проходит в онлайн-формате (Skype, Zoom, Meet, Яндекс Телемост, SberJazz) в согласованное время
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
Сертификат высылается (по электронной почте) Заказчику обучения течение 5 дней с момента прохождения теста самодиагностики.
Способ оплаты обговаривается отдельно. Стоимость обучения зависит от выбранного тарифа.
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
В одной группе может обучаться до 25 сотрудников одной компании.
Онлайн-тестирование (тест самодиагностики) проводится преподавателем с использование сервиса Google.Forms с автоматической обратной связью слушателю по итогам прохождения теста. Количество попыток прохождения онлайн-теста - не ограничено.
Поддержка преподавателя осуществляется в закрытом Telegram-чате в течение 2-х месяцев со дня проведения обучения.
Данный вид обучения проводится в рамках вида деятельности (ОКВЭД): 85.42.9 - Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки. Данный вид деятельности не относится к дополнительному профессиональному образованию, требующего лицензию на образовательную деятельность.