При единовременной оплате пяти курсов
шестой в подарок!
+7 963 638-6446
Whatsapp, telegram

Эффективная мотивация персонала

Научитесь глубокому пониманию того, как мотивация работает в рамках организации, и какие факторы наиболее влияют на повышение эффективности и вовлеченности сотрудников. Получите знания о различных теориях мотивации и научатся идентифицировать потребности своих сотрудников, а также разрабатывать и внедрять эффективные мотивационные стратегии.

Сможете применять полученные знания на практике, разрабатывая и внедряя мотивационные программы, которые будут способствовать не только повышению продуктивности, но и улучшению общей рабочей атмосферы. Научитесь анализировать эффективность текущих методов мотивации в их организациях и вносить необходимые корректировки для достижения лучших результатов.
Отправить заявку

О мотивации персонала

Мотивация сотрудников играет ключевую роль в современном менеджменте, поскольку она
напрямую влияет на производительность, качество работы и общую эффективность организации. Мотивированные сотрудники обычно более вовлечены в свою работу, демонстрируют более высокий уровень креативности и инновационности, а также склонны к меньшему сопротивлению изменениям
и более активному участию в процессах улучшения.

Это способствует формированию положительной рабочей среды, снижению текучести кадров и укреплению лояльности персонала. Помимо этого, мотивированные сотрудники часто являются лучшими послами бренда компании, улучшая её имидж и репутацию на рынке.

В контексте современного менеджмента мотивация также является ключевым инструментом для привлечения и удержания талантливых сотрудников, что особенно важно в условиях острой конкуренции
за квалифицированные кадры. Умение эффективно мотивировать персонал позволяет руководителям максимизировать потенциал своих команд, адаптироваться к быстро меняющимся рыночным условиям
и успешно реализовывать стратегические цели компании.

Таким образом, мотивация становится не только инструментом повышения производительности,
но и стратегическим ресурсом, обеспечивающим долгосрочное развитие и конкурентоспособность организации.
Отправить заявку

Кому подойдёт этот курс

Курс подойдет для широкого круга профессионалов, включая руководителей всех уровней - от Топ-менеджеров до начальников отделов, HR-менеджеров, стремящихся улучшить стратегии управления персоналом, а также
для бизнес-тренеров и корпоративных консультантов, желающих расширить свой инструментарий методов мотивации.

Он также будет полезен для предпринимателей
и владельцев бизнеса, стремящихся создать эффективную
и мотивированную команду, а также для проектных менеджеров и командных лидеров, заинтересованных
в повышении производительности
и сотрудничества внутри своих команд.

Прохождение курса даст вашей компании:

  • Повышение производительности
    и эффективности

    Руководители и менеджеры, обученные эффективным методам мотивации, способны значительно увеличить производительность своих команд. Это достигается через повышение уровня вовлеченности сотрудников, что напрямую влияет на качество и количество работы.

  • Снижение
    текучести кадров

    Навыки, полученные в ходе курса, помогают создать положительную и стимулирующую рабочую среду, что снижает текучесть кадров. Удержание талантливых сотрудников становится менее затратным и более эффективным, что значительно сокращает расходы на подбор
    и обучение нового персонала.

  • Укрепление корпоративной культуры и репутации

    Курс способствует формированию сильной корпоративной культуры, основанной на мотивации и уважении к сотрудникам. Это,
    в свою очередь, улучшает общее восприятие компании как на рынке труда, так и среди клиентов, способствуя укреплению бренда
    и репутации.

  • Адаптация к изменениям
    и инновационный рост

    Руководители, освоившие методы эффективной мотивации, лучше справляются с управлением изменениями в организации. Они способны стимулировать инновации и креативность в командах, что является ключевым фактором для долгосрочного успеха в конкурентоспособности компании на динамичном рынке.
Отправить заявку

Чему вы научитесь

  • Понимать
    теории мотивации

    Освоите основные теории и модели мотивации,
    что позволит вам лучше понимать поведение сотрудников и причины их действий, а также эффективно применять эти знания в управленческой практике.

  • Идентифицировать индивидуальные потребности сотрудников

    Научитесь распознавать и анализировать индивидуальные мотивационные потребности
    своих подчиненных, что позволит подходить к каждому сотруднику более целенаправленно и эффективно.

  • Разрабатывать и внедрять мотивационные стратегии

    Сможете разрабатывать и реализовывать
    комплексные мотивационные программы,
    включающие как материальные, так и нематериальные стимулы, адаптированные под конкретную команду
    и организационные цели.

  • Повышать вовлеченность
    и производительность команды

    Освоите методы и инструменты для увеличения вовлеченности и производительности своих команд,
    что приведет к повышению общей эффективности работы и достижению лучших результатов.

  • Управлять коммуникациями
    и конфликтами

    Научитесь использовать эффективные коммуникации
    для мотивации персонала, а также разрешать конфликтные ситуации таким образом, чтобы
    это способствовало укреплению командного духа
    и улучшению рабочей атмосферы.

  • Оценивать и корректировать мотивационные программы

    Сможете оценивать эффективность мотивационных программ и вносить необходимые корректировки для их оптимизации, что обеспечит более гибкое и адаптивное управление в условиях постоянно меняющегося бизнес-окружения.
Отправить заявку

Как это поможет в карьере

  • Улучшение
    лидерских
    качеств

    Освоение методов эффективной мотивации укрепляет лидерские навыки, повышая способность вдохновлять и вести за собой людей, что ценится в любой организации.

  • Развитие коммуникативных навыков

    Курс помогает улучшить умение эффективно общаться, чётко выражать свои мысли и идеи, что необходимо
    для успешного управления командами
    и взаимодействия с заинтересованными сторонами.

  • Повышение эффективности управления

    Понимание и применение мотивационных стратегий позволяет более эффективно управлять командами, достигать поставленных целей и улучшать результаты работы.

  • Карьерный
    рост

    Умение мотивировать команду и достигать высоких результатов часто становится ключевым фактором для продвижения
    по карьерной лестнице, открывая двери
    к высшим управленческим позициям.

  • Укрепление межличностных отношений

    Навыки, полученные на курсе,
    помогут в построении более крепких
    и доверительных отношений
    с сотрудниками, что способствует формированию крепких команд
    и улучшению рабочей атмосферы.

  • Адаптация
    к изменяющемуся
    рынку

    Понимание и умение применять современные методы мотивации
    делает руководителя более гибким
    и адаптируемым к быстро меняющимся условиям рынка, что является важным фактором для долгосрочного профессионального успеха.
Отправить заявку

Спикер курса

  • Сергей Мамченко Международный эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала). Спикер. Бизнес-тренер Бизнес-трекер
    Сергей
    Мамченко
    Международный
    эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
    (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).

    Спикер. Бизнес-тренер
    Бизнес-трекер

    Официальный сайт:
    SergeyMamchenko.com
  • В настоящее время:
    Актион. Цифровое издательство
    • Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
    • Эксперт справочной Системы Генеральный директор

    Первый ОФД (Группа ВТБ)
    • Советник Коммерческого директора по развитию сбыта

    Компания Стройкомплект
    • Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов
Задать вопрос

Программа курса

продолжительность обучения ⌛ 4 часа
1
Основы
мотивации персонала

  • Понимание мотивации: определение мотивации и её важность в управлении персоналом.
  • Теории мотивации: обзор основных теорий мотивации (Маслоу, Герцберг, МакКлелланд).
  • Идентификация потребностей сотрудников: методы определения мотивационных потребностей различных типов сотрудников.
  • Создание мотивационной среды: принципы и практики создания мотивирующей рабочей среды.
2
Стратегии
и инструменты мотивации

  • Материальная и нематериальная мотивация: различия и применение в практике управления.
  • Целеполагание и обратная связь: техники установления целей и предоставления эффективной обратной связи.
  • Программы поощрения и награды: разработка и внедрение программ поощрения сотрудников.
  • Карьерный рост и развитие: способы мотивации через предложения по карьерному росту и личностному развитию.
3
Коммуникации
и вовлеченность персонала

  • Эффективные коммуникации: Роль коммуникаций в мотивации и управлении персоналом.
  • Вовлеченность сотрудников: Стратегии для повышения уровня вовлеченности и удовлетворенности работой.
  • Управление конфликтами: Методы разрешения конфликтов и их влияние на мотивацию.
  • Корпоративная культура: Создание и поддержание культуры, способствующей мотивации и вовлеченности.
4
Практическое
применение и анализ

  • Кейс-стадия: анализ реальных примеров успешной и неуспешной мотивации персонала.
  • Роль руководителя в мотивации: обсуждение и анализ роли руководителя в процессе мотивации.
  • Оценка эффективности мотивационных стратегий: методы оценки и корректировки мотивационных программ.
  • Планирование действий: разработка индивидуального плана действий для участников курса по повышению эффективности мотивации в их организациях.
Отправить заявку
Сертификат компетенций

Сертификат компетенций, полученный по итогам
обучения, важен по нескольким причинам.
Он служит официальным подтверждением навыков
и знаний, приобретённых в процессе обучения, что может быть ключевым фактором при трудоустройстве или продвижении по карьерной лестнице. И демонстрирует потенциальным работодателям или заказчикам уровень профессиональной компетентности и готовность
к применению полученных знаний на практике.

Посмотреть сертификат

Схема работы

Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович

ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций

Стоимость
обучения

25 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения
Отправить заявку
30 000 ₽
Онлайн-обучение (4 часа)
Видеозапись обучения

Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку
75 000 ₽
Выездное обучение (4 часа)


Тест самодиагностики
Сертификат слушателя
Поддержка в чате (2 мес.)
Отправить заявку

Акции

Воспользуйтесь специальными акциями
и сэкономьте деньги на профразвитии персонала!

При единовременной оплате
пяти курсов шестой в подарок!

экономия
до 30 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение, оплатите единовременно 5 программ онлайн-обучения и получите
шестую программу (любую, с тестированием, предоставлением сертификатов и 2-х месячной поддержкой в закрытом
Телеграм-чате) в подарок!
Смотреть все программы >>

Корпоративная подписка
на 3 месяца (12 программ)

экономия
до 180 000 ₽

Условие акции
Заключите договор на корпоративное обучение (подписка на 3 месяца), выбрав 12 программ онлайн-обучения, единовременно оплатите все программы и стоимость каждой программы составит всего 15 000 ₽ (с тестированием, предоставлением сертификатов
и 2-х месячной поддержкой в закрытом Телеграм-чате).
Смотреть все программы >>

Часто задаваемые
вопросы

Задать вопрос
Отправить заявку!
Mail
TelegramWhatsApp