Стратегическая сессия -
Профессиональное развитие персонала
Профессиональное развитие персонала
Получите углубленные знания и практические навыки
в области профессионального развития персонала. Научитесь идентифицировать ключевые аспекты эффективных стратегий обучения, а также освоите современные методики и инновационные подходы, способные повысить качество и результативность процесса обучения в их организациях.
Приобретете ценный опыт в планировании и реализации индивидуализированных стратегий обучения, что станет основой для создания сильной и компетентной команды
в их организациях. Научитесь использовать технологии
и игровые методики в обучении, что сделает процесс более интерактивным и привлекательным для сотрудников.
в области профессионального развития персонала. Научитесь идентифицировать ключевые аспекты эффективных стратегий обучения, а также освоите современные методики и инновационные подходы, способные повысить качество и результативность процесса обучения в их организациях.
Приобретете ценный опыт в планировании и реализации индивидуализированных стратегий обучения, что станет основой для создания сильной и компетентной команды
в их организациях. Научитесь использовать технологии
и игровые методики в обучении, что сделает процесс более интерактивным и привлекательным для сотрудников.
О стратегической сессии
по профессиональному развитию персонала
по профессиональному развитию персонала
Стратегические сессии по профессиональному развитию персонала играют ключевую роль
в современной бизнес-среде, поскольку они являются важным инструментом для повышения конкурентоспособности компании. В эпоху постоянных изменений и инноваций, способность
быстро адаптироваться к новым требованиям рынка и технологическим прорывам напрямую зависит от уровня квалификации и готовности персонала к эффективной работе в изменяющихся условиях.
Стратегические сессии способствуют развитию навыков и знаний сотрудников, что в свою очередь ведет
к улучшению качества работы, повышению производительности и, как результат, усилению конкурентных преимуществ компании.
Кроме того, такие сессии помогают укрепить корпоративную культуру и улучшить внутреннюю коммуникацию. Они создают среду, в которой сотрудники чувствуют свою важность и вовлеченность в процессы развития компании. Это способствует повышению уровня лояльности и мотивации персонала, а также способствует формированию сильной команды профессионалов, способных эффективно решать сложные и креативные задачи.
В конечном итоге, регулярное проведение стратегических сессий по профессиональному развитию персонала не только улучшает навыки и знания сотрудников, но и способствует росту и развитию самой организации в долгосрочной перспективе.
в современной бизнес-среде, поскольку они являются важным инструментом для повышения конкурентоспособности компании. В эпоху постоянных изменений и инноваций, способность
быстро адаптироваться к новым требованиям рынка и технологическим прорывам напрямую зависит от уровня квалификации и готовности персонала к эффективной работе в изменяющихся условиях.
Стратегические сессии способствуют развитию навыков и знаний сотрудников, что в свою очередь ведет
к улучшению качества работы, повышению производительности и, как результат, усилению конкурентных преимуществ компании.
Кроме того, такие сессии помогают укрепить корпоративную культуру и улучшить внутреннюю коммуникацию. Они создают среду, в которой сотрудники чувствуют свою важность и вовлеченность в процессы развития компании. Это способствует повышению уровня лояльности и мотивации персонала, а также способствует формированию сильной команды профессионалов, способных эффективно решать сложные и креативные задачи.
В конечном итоге, регулярное проведение стратегических сессий по профессиональному развитию персонала не только улучшает навыки и знания сотрудников, но и способствует росту и развитию самой организации в долгосрочной перспективе.
| Отправить заявку |
Кто может принять
участие в сессии
Сессия рассчитана на широкий спектр участников
из разных слоев управленческого и линейного персонала компании. В ней могут принять участие руководители высшего и среднего звена, такие как генеральные директора, директора по персоналу, руководители отделов и проектных менеджеров, а также специалисты, занимающиеся разработкой и реализацией стратегий обучения и развития персонала, включая HR-менеджеров, тренеров и разработчиков учебных программ.
Проведение стратегической сессии
даст вашей компании:
из разных слоев управленческого и линейного персонала компании. В ней могут принять участие руководители высшего и среднего звена, такие как генеральные директора, директора по персоналу, руководители отделов и проектных менеджеров, а также специалисты, занимающиеся разработкой и реализацией стратегий обучения и развития персонала, включая HR-менеджеров, тренеров и разработчиков учебных программ.
Проведение стратегической сессии
даст вашей компании:
Улучшение
навыков и компетенций персоналаПроведение стратегических сессий позволяет руководителям и специалистам повысить свои профессиональные навыки и компетенции.
Это приводит к улучшению качества работы, более эффективному выполнению задач и,
в целом, к повышению продуктивности на всех уровнях организации.
Сплочение команды
и улучшение корпоративной культурыСтратегические сессии способствуют укреплению командного духа и корпоративной культуры. Они создают общее понимание целей и задач, что способствует лучшему взаимопониманию между сотрудниками разных уровней и отделов.
Привлечение
и удержание талантливых сотрудниковКомпании, активно инвестирующие
в развитие своих сотрудников, становятся
более привлекательными для талантливых профессионалов. Кроме того, это способствует повышению уровня удовлетворенности
и лояльности персонала, что в свою очередь снижает текучесть кадров.
Адаптация
к изменениям и улучшение конкурентоспособностиСтратегические сессии позволяют руководителям и специалистам лучше адаптироваться к быстро меняющейся бизнес-среде. Они обучаются новым методикам
и стратегиям, что способствует инновациям
и повышению конкурентоспособности компании на рынке.
Чему вы научитесь
- Разработке
эффективных стратегий
обученияНаучитесь создавать и реализовывать стратегии профессионального развития, которые соответствуют специфике и потребностям их организации.
Это поможет в повышении эффективности обучения
и развития навыков сотрудников. - Применению
инновационных методик
и технологийОсвоите новейших технологий и методик в области обучения и развития персонала позволит участникам внедрять более продвинутые и интерактивные формы обучения, улучшая тем самым вовлеченность
и мотивацию сотрудников. - Улучшите
навыков командной работы
и лидерстваПолучите возможность усилить свои лидерские качества и навыки командной работы, что важно для управления группами и проектами, а также для формирования эффективных команд. - Анализу
и решению сложных
проблемНаучитесь анализировать сложные проблемы в области управления персоналом и находить творческие
и эффективные решения, что поможет повысить качество принимаемых решений в компании. - Повысите
уровень адаптации
к изменениямПолучите навыки адаптации к быстро меняющимся условиям рынка и внутренней среды компании,
что является критически важным в современном динамичном мире. - Развитию навыков межличностного общения
и нетворкингаРазовьете коммуникативные навыки и умение
строить профессиональные сети. Это улучшит внутрикорпоративные отношения и откроет новые возможности для сотрудничества и обмена знаниями.
Как это поможет в карьере
Повышение профессиональной квалификацииУчастие в стратегической сессии
обогатит руководителей и специалистов новыми знаниями и навыками, что напрямую повлияет на повышение
их профессиональной квалификации
и деловой компетентности.
Расширение
кругозора
и перспективСессия предоставит возможность ознакомиться с последними тенденциями и инновациями в области управления персоналом, что расширит кругозор участников и поможет им видеть больше возможностей для применения новых подходов на практике.
Улучшение
навыков
лидерстваПриобретение и углубление навыков лидерства поможет руководителям
более эффективно управлять командами, способствуя их карьерному росту
и укреплению лидерских позиций
в компании.
Развитие межличностных
навыковУмение эффективно общаться, решать конфликты и строить отношения внутри команды является ключевым аспектом для профессионального и карьерного роста,
а также способствует лучшему пониманию и взаимодействию с коллегами.
Повышение
адаптации
к изменениямНавыки адаптации к переменам
позволят руководителям и специалистам успешно справляться с вызовами современного быстроизменяющегося бизнес-мира, обеспечивая их непрерывный профессиональный рост.
Улучшение
возможностей
для карьерного продвиженияУглубленные знания и развитые навыки, полученные в ходе сессии, улучшат профессиональный профиль участников, повышая их шансы на продвижение по карьерной лестнице и достижение более высоких должностей в компании.
Спикер курса
Сергей
МамченкоМеждународный
эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
(управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).
Спикер. Бизнес-тренер
Бизнес-трекер
Официальный сайт:
SergeyMamchenko.com- В настоящее время:Актион. Цифровое издательство
- Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
- Эксперт справочных Систем Генеральный директор и Продажи
Первый ОФД (Группа ВТБ)- Советник Коммерческого директора по развитию сбыта и партнерской сети
Компания Стройкомплект- Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов
Кадровый вопрос, журнал- Автор публикаций по hr-тематике
Программа
и тайминг сессии
и тайминг сессии
продолжительность сессии ⌛ 8 часов
1
Введение
и оценка текущего состояния
и оценка текущего состояния
09:00 - 09:15- Введение и цели сессии. Приветствие участников
Обзор целей и ожиданий от сессии
09:15- 09:45 - Обзор текущих стратегий развития персонала. Анализ существующих программ обучения. Обсуждение эффективности текущих методик
09:45 - 10:15 - Групповая дискуссия: сильные и слабые стороны. Выявление ключевых проблем в развитии персонала
Обмен мнениями и опытом между участниками
10:15 - 10:45 - Обратная связь и предложения. Сбор обратной связи от участников. Формирование предложений по улучшению
2
Разработка
стратегий
стратегий
11:00 - 11:30 - Тренинг: Современные методики обучения. Обзор новейших подходов и инструментов
11:30 - 12:00 - Мастер-класс: Инновационные практики. Практическое занятие с экспертом
12:00 - 12:30 - Разработка индивидуальных стратегий. Групповая работа по созданию планов развития
12:30 - 13:00 - Презентация и обсуждение стратегий. Демонстрация результатов групповой работы. Коллективное обсуждение и анализ
3
Практическое
применение и технологии
применение и технологии
14:00 - 14:30 - Кейс-стадия: реальные примеры успешных стратегий. Анализ успешных кейсов компаний
14:30 - 15:00 - Воркшоп: технологии в обучении. Практические занятия с использованием новых технологий.
15:00 - 15:20 - Интерактивная сессия: игровые методики. Освоение игровых подходов в обучении
15:20 - 15:45 - Обсуждение идеи менторства. Роль менторства в развитии персонала
4
Заключение
и планирование действий
и планирование действий
16:00 - 16:30 - Обзор и анализ полученных знаний. Подведение итогов дня
16:30 - 17:00 - Разработка плана действий. Определение конкретных шагов и мероприятий
17:00 - 17:30 - Формирование групп поддержки и обмена опытом. Создание сети для дальнейшего обмена знаниями
17:30 - 18:00 - Заключительное слово и обратная связь. Заключительные замечания. Сбор обратной связи от участников для улучшения будущих сессий
Схема работы
Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
от ИП Мамченко Сергей Леонидович
ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций
Стоимость
сессии
сессии
150 000 ₽
Выездная сессия (8 часов)
Поддержка руководителей
и участников сессии в чате
(2 месяца)
Поддержка руководителей
и участников сессии в чате
(2 месяца)
Отправить заявку
Часто задаваемые
вопросы
вопросы
Обучение проходит в онлайн-формате (Skype, Zoom, Meet, Яндекс Телемост, SberJazz) в согласованное время
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
в диапазоне с 10:00 до 21:00 (время московское).
Сертификат высылается (по электронной почте) Заказчику обучения течение 5 дней с момента прохождения теста самодиагностики.
Способ оплаты обговаривается отдельно. Стоимость обучения зависит от выбранного тарифа.
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
Приоритетный вариант - оплата по банковским реквизитам ИП Мамченко С. Л. (ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010)
В одной группе может обучаться до 25 сотрудников одной компании.
Онлайн-тестирование (тест самодиагностики) проводится преподавателем с использование сервиса Google.Forms с автоматической обратной связью слушателю по итогам прохождения теста. Количество попыток прохождения онлайн-теста - не ограничено.
Поддержка преподавателя осуществляется в закрытом Telegram-чате в течение 2-х месяцев со дня проведения обучения.
Данный вид обучения проводится в рамках вида деятельности (ОКВЭД): 85.42.9 - Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки. Данный вид деятельности не относится к дополнительному профессиональному образованию, требующего лицензию на образовательную деятельность.