Стратегическая сессия -
Новые горизонты развития компании

Научитесь глубже анализировать текущее положение своей компании, выявлять основные сильные и слабые стороны, а также определять потенциальные возможности и угрозы. Особое внимание будет уделено разработке стратегического видения, что позволит вам лучше понять, какие направления развития наиболее перспективны
и какие инновационные подходы могут быть применены для достижения долгосрочных целей.

Сможете разработать конкретные, реализуемые планы действий, нацеленные на улучшение работы компании. Получите практические навыки в определении ключевых показателей эффективности (KPI), планировании инициатив и распределении ответственности внутри команды.

О стратегической сессии
по развитию компании

Стратегические сессии по развитию компаний играют ключевую роль в определении
долгосрочного направления и успеха организации. Эти сессии предоставляют уникальную возможность для руководителей и специалистов собраться вместе, чтобы глубоко проанализировать текущее состояние компании, выявить как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на её деятельность.

Такой анализ позволяет выявить ключевые области для улучшения и инноваций. Более того,
в процессе стратегической сессии участники могут сформулировать общее видение будущего компании,
что способствует синхронизации усилий и ресурсов в направлении общих целей.

Создание согласованной стратегии в рамках таких сессий помогает компании оставаться конкурентоспособной и адаптивной в меняющихся рыночных условиях. Особенно это важно в быстро меняющемся мире, где технологические инновации и меняющиеся потребности клиентов требуют
от компаний гибкости и быстроты реагирования.

Стратегические сессии также способствуют развитию корпоративной культуры, поскольку они включают
в себя обмен идеями и мнениями, что повышает вовлеченность сотрудников и их приверженность общим целям. В результате, компания не только формирует эффективную стратегию развития, но и укрепляет внутренние коммуникации и командный дух.
Отправить заявку

Кто может принять
участие в сессии

Сессия рассчитана на широкий круг участников из разных уровней управления и специализаций. Это включает
в себя высшее руководство, такое как генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директора по развитию и операционные директора.
Кроме того, в сессии могут принять участие руководители отделов, включая менеджеров по маркетингу, продажам, логистике, производству, а также специалисты в области стратегического планирования, аналитики, HR-менеджеры и IT-специалисты. Участие этих профессионалов обеспечивает мультидисциплинарный подход
к разработке стратегии, учитывая различные аспекты
и перспективы внутри компании.

Проведение стратегической сессии
даст вашей компании:
  • Ясность
    и согласованность
    целей

    Стратегическая сессия помогает всем участникам достичь общего понимания долгосрочных целей и стратегий компании.
    Это создаёт единую платформу для принятия решений и обеспечивает, чтобы все направления работы были согласованы
    и направлены на достижение общих целей.
  • Улучшение
    внутреннего взаимодействия
    и командной работы

    Вовлечение руководителей и специалистов различных уровней и отделов в процесс стратегического планирования улучшает коммуникацию и сотрудничество внутри компании. Это способствует обмену идеями
    и знаниями, что важно для инноваций
    и эффективного решения проблем.
  • Принятие
    обоснованных
    и долгосрочных решений

    Стратегическая сессия позволяет компании основательно анализировать внутренние
    и внешние факторы, влияющие на её деятельность. Это обеспечивает более глубокое понимание рыночной ситуации, конкурентной среды и потенциальных рисков, что приводит
    к принятию более обдуманных и эффективных стратегических решений.
  • Адаптация к изменениям рынка и инновационное развитие

    Стратегическая сессия помогает компании оставаться гибкой и адаптироваться к быстро меняющимся рыночным условиям.
    Она способствует разработке инновационных подходов и стратегий, которые могут обеспечить устойчивое развитие и конкурентное преимущество в долгосрочной перспективе.

Чему вы научитесь

  • Разработке
    стратегического видения

    Научитесь формулировать долгосрочное стратегическое видение для компании, что включает определение ключевых целей и направлений развития. Это позволит вам лучше понимать, куда должна двигаться компания
    в будущем.
  • Анализу и решению
    сложных проблем

    Улучшите навыки анализа сложных бизнес-проблем, учитывая различные аспекты, такие как финансы, рынки, конкуренция и внутренние процессы. Стратсессия способствует более эффективному принятию решений.
  • Улучшите навыки
    командной работы и лидерства

    Стратегическая сессия способствует развитию навыков лидерства и командной работы, поскольку участники работают вместе для достижения общих целей, обсуждая и разрабатывая стратегии.
  • Планированию
    и реализации изменений

    Научитесь создавать и внедрять эффективные планы действий, что включает определение приоритетов, распределение ресурсов и управление проектами для реализации стратегических инициатив.
  • Управлению
    изменениями и адаптации

    Научитесь управлять изменениями в организации,
    что включает понимание и преодоление сопротивления,
    а также созданию культуры постоянного улучшения
    и адаптации к новым условиям.
  • Стратегическому мышлению
    и инновациям

    Сессия способствует развитию стратегического мышления, позволяя участникам взглянуть на бизнес
    с новых точек зрения и генерировать инновационные идеи для роста и развития компании.

Как это поможет в карьере

  • Улучшение
    навыков
    лидерства

    Участие в стратегической сессии помогает руководителям развивать и усиливать свои лидерские качества, включая способность вдохновлять и направлять команды, что критически важно для карьерного роста.
  • Развитие стратегического мышления

    Участники научатся мыслить глобально
    и стратегически, что необходимо для принятия обоснованных решений
    на высоком уровне и для продвижения
    по карьерной лестнице.
  • Повышение квалификации
    и знаний

    Стратегические сессии расширяют профессиональные знания участников, особенно в областях анализа, планирования и управления изменениями, что является важным активом для их профессионального развития.
  • Улучшение
    навыков коммуникации и переговоров

    Участники улучшат свои коммуникативные навыки, научившись более эффективно вести диалоги и переговоры, что полезно как в профессиональной, так и в личной жизни.
  • Сетевое
    взаимодействие
    и расширение связей

    Стратегические сессии предоставляют возможность для сетевого взаимодействия с другими профессионалами, что может привести
    к новым карьерным возможностям
    и деловым партнерствам.
  • Увеличение
    вероятности продвижения по службе

    Приобретенные знания и умения могут сделать участников более ценными для
    их организаций, что увеличивает их шансы на продвижение по службе и достижение более высоких должностей.

Спикер курса

  • Сергей Мамченко Международный эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала). Спикер. Бизнес-тренер Бизнес-трекер
    Сергей
    Мамченко
    Международный
    эксперт-практик и бизнес-консультант по развитию сбытовых структур
    (управление, продажи, клиентский сервис, обучение персонала).

    Спикер. Бизнес-тренер
    Бизнес-трекер

    Официальный сайт:
    SergeyMamchenko.com
  • В настоящее время:
    Актион. Цифровое издательство
    • Куратор gr-проектов, корпоративных продаж, корпоративный бизнес-тренер по продажам.
    • Эксперт справочных Систем Генеральный директор и Продажи

    Первый ОФД (Группа ВТБ)
    • Советник Коммерческого директора по развитию сбыта и партнерской сети

    Компания Стройкомплект
    • Корпоративный бизнес-тренер, ведущий стримов для продавцов

    Кадровый вопрос, журнал
    • Автор публикаций по hr-тематике

Программа
и тайминг сессии

продолжительность сессии ⌛ 8 часов
1
Анализ текущего
положения компании

09:00 - 09:15 - Введение и цели сессии
09:15 - 09:45 - Обзор текущего положения компании (финансовые показатели, рыночная позиция, SWOT-анализ)
09:45 - 10:15 - Групповое обсуждение текущих вызовов и возможностей
10:15 - 10:30 - Определение ключевых областей для развития и инноваций
2
Разработка видения
и стратегических направлений

10:45 - 11:00 - Представление концепции стратегического видения
11:00 - 11:30 - Мозговой штурм по формированию видения компании
11:30 - 12:00 - Разработка стратегических направлений и приоритетов
12:00 - 12:15 - Групповая работа по определению ключевых целей и задач
3
Разработка
плана действий

13:00 - 13:30 - Создание рабочих групп по ключевым направлениям
13:30 - 14:00 - Определение целевых показателей и KPI
14:00 - 14:15 - Планирование инициатив и проектов
14:15 - 14:30 - Разработка временных рамок и ответственности
4
Интеграция
и завершение сессии

14:45 - 15:15 - Синтез идей и планов из всех групп
15:15 - 15:45 - Презентация конечных результатов каждой группой
15:45 - 15:55 - Обратная связь и обсуждение
15:55 - 16:00 - Заключение и следующие шаги

Схема работы

Счет-договор на оказание услуг выставляется
от ИП Мамченко Сергей Леонидович

ИНН: 771919623494, ОГРН: 313502433800010
Отправьте заявку
на обучение с указанием необходимой программы онлайн-обучения
Внесите 100% предоплату, оплатив счет-договор.
После оплаты мы согласуем дату и время обучения
В согласованную
дату и время проводим онлайн-обучение,
видеозапись предоставим в течение 1 дня
Проводим
онлайн-диагностику
после обучения
и выдаем сертификат компетенций

Стоимость
сессии

Часто задаваемые
вопросы

Отправить заявку!
Mail
Telegram
WhatsApp